企业文化内容.docVIP

企业文化内容

提纲

企业文化

1.1企业文化的含义

1.2企业文化包含的内容

1.3企业CIS体系的建立

二、自律文化

2.1企业博物馆

2.2企业通知布告栏

2.3部分通知布告栏

2.4自律量化治理手册

2.5现场自律文化氛围及企业人文氛围的营造

三、监督和保证体系体例

3.1内审

3.2培训

企业文化

1.1企业文化的含义：

企业文化是指企业在市场经济的实践中，慢慢形成的为全部职员所认同、遵守、带有本企业特点的价值不雅念，是经营准则、经营风格、企业精力、道德规范、成长目标的总和。

企业文化的核心内容是价值不雅、行动准则、企业经营治理哲学、经营理念、企业精力等，核心涵义是企业价值不雅。

1.2企业文化包含的内容：

企业文化的三大年夜构造要素是企业物质文化要素、企业轨制文化要素、企业精力文化要素。

企业物质文化：

1、企业福利体系轨制

2、企业的经营理念和经营活动

如：出品（产品））的立异及市场定位（市场查询拜望、产品）；发卖和促销策略；出品（产品）述求（这是发卖策略及市场定位的具体表示）

3、成本操纵；

4、品德保证；

5、金融机构、股市计策

企业轨制文化：

1、组织构造和岗亭职责

2、临盆治理行动及部分的规章轨制（百分考评轨制）

企业精力文化：

任务、目标、办事主旨、企业愿景等

干部职员的教诲和培训

职安健、环保以及企业的社会义务

4、职员精力面孔

企业文化的表示情势（企业文化的载体）：

1、CIS体系

2、在企业内搞的各类体裁活动，如打球、唱歌、跳舞等；

3、企业本身办的厂刊、厂报

4、为职工供给一个文化场地

5、干部职员的教诲和培训

等等

1.3企业CIS体系计策

CIS（ CorporateIdentitySystem）既企业辨认体系或者称为企业形象计策。CIS体系由三部分构成：MI（MindIdentity）企业理念、BI（BehaviorIdentity）企业行动、VI（VisualIdentity）为视觉辨认，是CIS体系中最具传播力和感染力的层面。

CIS即企业辨认体系是一个社会组织(企业)为了塑造组织(企业)形象，透过同一的视觉辨认设计，应用整体传达沟通体系，将组织(企业)的经营理念、企业文化和企业经营活动的信息传递出去，以凸显组织(企业)的个性和精力，与社会大众,建立双向沟通的关系，从而使社会大众,产生认同感和合营价值不雅的一种计策性的活动和本能机能。

MIS(MindidentitySystem)是指企业的理念辨认体系。MI是企业的思惟。MI的主体是企业的经营理念，还包含企业精力，企业主旨、行动准则、座右铭、经营方针等内容。MI是企业CI筹划中的一个重要构成部分，是企业内部经营不雅念的从新熟悉和定向，进而指导企业经久的经营、治理。MI是企业的魂魄，是企业展开活动的行动(BI)指南。是以MI不仅要重视它的内容，同时要讲究企业精力、价值不雅、经营不雅念的精确表达情势。这是MIS的重要特点之一，不仅看重经营理念的内容，同时看重其传播后果。只有经由过程具体、光鲜、精练的文字情势传达出来，才能强化MI对企业职员思惟的指导意义。

在企业实施中起重要在企业统于思惟，使全部职员行动举止相符企业的个性，这就要求MI不仅仅是个别企业引导小我的思惟，而应在企业内部成员中形成共鸣和认同。

BI(BehaviorIdentity)是指在MI指导下的企业辨认行动。假如说MI是企业的设法主意那么BI则是企业的做法。BI差别于企业的一样性行动，具有专门点、一贯性、策略性的特点。BI的专门点表现在企业的行动始终围绕着企业经营理念MI而开展的。充分制订企业所能应用的各类媒体和传播手段，采取多种多样，不拘一格的方法方法，以最大年夜限度地博得内部职员和社会大年夜众的认同为目标。BI的一贯性，是指具有典范辨认意义的企业行动，必须经久保持。如企业按期、准时的集体行动、典礼、典礼；具有企业辨认意义的由职员亲自参加的社会行动、经营行动等等。BI的策略性，是指企业辨认性行动的内容、情势、方法、场合、时刻依照不合特点的CI总目标，不合的CI时期性的目标，不合企业的实际情形，所采取灵活多变的，但又有筹划的、按步调的、慢慢实施的行动。

企业的行动辨认(BI)分为对内的一系列行动，以制造一个幻想的内部经营前提，使企业的思惟获得内部职员的认同，以及对外的一系列行动，以制造一个幻想的外部经营情形，使企业思惟获得社会大年夜众的认同。对内的行动重要包含：组织机构建与运作方法、临盆治理行动、干部职员的教诲和培训、临盆福利、工作情形、临盆技巧设备、与股东的接洽等。对外的行动重要包含：市场查询拜望、产品开创、公关行动、促销行动、流畅政策、发卖代理商、金融机构、股市计策、社会公益行动等等。

VI即（V