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污水处理设施运维服务项目整体实施设想

目录

TOC\h\z\u第一节运营管理方针及目标 1

一、运营管理体系 1

二、运营管理方针 7

三、管理目标 8

第二节工艺系统的运行管理计划 8

一、粗格栅间运行管理 9

二、污水提升泵房 10

三、生化池的运行管理 11

四、消毒系统的运行与管理 12

五、污泥处理工艺系统的运行管理 14

第三节日常水质监测计划 16

第四节运行调度体系 17

一、运行调度原则 17

二、运行调度程序 17

三、污泥收集概述 18

第一节运营管理方针及目标

一、运营管理体系

为保证项目公司日常运作，确保运营工作有章可循，本节从综合管理、生产管理、物资管理、检修维护、安全生产以及行政、后勤、财务等方面全面梳理了项目公司常用的运营管理制度，供日常运营管理工作使用，以指导生产工作、约束员工行为、达成运营目标。

通过以下运营制度的编制与实施，期望建立具有现代企业管理制度的项目公司，建立运行ISO9000，ISO14001系列质量保证体系，以科学先进的方式，满足污水处理站技术管理、设备管理、成本管理、行政管理等需求，实现生产运行维护管理目标。

项目公司于每年的1月31日以前向主管单位提交本年度经营管理计划，对项目公司的管理达到依项目公司谨慎运营惯例所能达到的水平。

我公司在污水处理设施运营管理过程中，通过不断改进，建立了一套完善的质量管理体系。

以满足污水处理设施运营的质量目标的需要为准则，并通过设置组织机构，规定各种职能部门的职责和权限，并明确相互的关系和工作的程序，从生产、辅助和使用全过程中进行的质量管理。包括运营标准、生产计划、材料管理、设备管理、流程控制、环境监测化验，意见收集、信息反馈、档案管理、应急服务等。

（一）标准化的工作

污水处理设施运营的标准化工作主要包括：技术标准、管理标准、工作标准。其中：

1.技术标准包括：产品标准、基础标准、方法标准、安全卫生标准与环境保护标准；

2.管理标准包括：管理业务标准、质量管理标准、程序标准；

3.工作标准包括：专用工作标准，通用工作标准、干部工作标准、工作程序标准等。

标准化工作和质量管理有着密切的关系，标准化是质量管理的基础，质量管理是贯彻执行标准的保证。只有标准化工作到位，才能保证环境污染治理设施运营的质量。

（二）质量教育与责任制

污水处理设施良好运营，不只是依靠设备、工艺和工具装备、原材料等物的因素，更重要的因素是人。我们只有让广大员工树立了质量第一的思想和强烈的质量意识，具备了一定的质量管理知识和技能，并且能够熟练地操作和掌握先进技术，才是保证和提高产品质量，搞好全面质量管理最可靠的基础。

因此，针对XX地区XX个行政村污水处理设施项目，我们从领导人员到每个班组员工，都必须接受相关的教育和训练，同时明确各级领导、各个管理部门以及每位员工自己应该承担的质量责任，建立健全质量责任制，做到质量工作事事有人管，层层人人有专责，办事有标准，工作有检查，把工作和广大员工积极性、责任性结合起来，形成一个严密的管理体系。

（三）计量合理化工作

污水处理设施运营的计量工作，是保证化验分析，测试计量的量值准确和统一，确保技术顺利地贯彻执行，保证出水达标的重要手段。

运营质量计量器具较多，一定要正确、合理地使用，严格执行计量器具的检定，及时维修和报废，做好其存放和保管，同时还要更新落后计量器具，采用先进科学计量测试技术。

（四）信息管理

污水处理设施运营过程中的信息是指各环节工作的数据、原始记录，以及对在生产过程中形成的各种数据和资料，加以汇总、整理、分析而得到的情况。它是我们确保出水达标，调整运行成本控制的重要的资料。

通过运营过程中的信息管理，可以掌握各种因素和生产技术经营活动的原始状态，了解污水处理设施运营变化状况，从而掌握运营过程中的规律性，使污水处理设施在最节能的状态下发挥最优的运营效果。

（五）谨慎运营条例

项目公司应确保在整个项目合作期内，现行的企业运行的有关法律法规，污水处理及配套管网有关的运营维护及其他与本项目有关的法律法规、标准和规范，本项目有关批准文件的要求。国家或者地方已经颁布实施的和之后不时颁布实施的本项目有关的法规、规章与标准的规定若有与现行标准不一致之处时应适用相对较新的标准；

1.合同规定的质量保证、质量控制和安全生产的要求；

2.运行维护手册以及项目设施设备制造商提供的说明手册和指导；

3.谨慎工程运行条例。项目公司应确保项目设施始终处于良好营运状态并能够安全稳定地处理污水和污泥，使其达到规定的排放标准，大气污染物和噪声满足环保要求。谨慎运行惯例是指在中国的大部分污水处理站及配套