- 50
- 0
- 约1.23万字
- 约 9页
- 2024-04-03 发布于广东
- 举报
PAGE
PAGE1
企业财务共享服务中心模式的建设与应用
——基于碧桂园集团的案例分析
【摘要】近年来,我国社会经济的快速发展,为我国集团公司的发展带来越来越多的机会,同时也带来了巨大的风险和威胁。在激烈的竞争环境中,随之而来的成本效率问题越发凸显。而解决该问题的主要途径是通过创建财务共享服务中心。该中心的建立不仅可以缩减企业支出成本,同时还可以增强企业管理效率,提升财务运行效率及提升价值增值。为了研究集团公司财务共享服务中心构建过程中的经验做法,本文通过分析碧桂园集团当前已拥有的财务共享管理系统情况,并有针对性的从不同维度进行多层次的分析和研究,目的是想为后续实施财务共
您可能关注的文档
最近下载
- 化工工业分析_第6章硅酸盐.pdf VIP
- T∕SZAPC 002-2025 麻醉药品精神药品和药品类易制毒化学品经营安全管理规范.pdf
- 基层党支部党员2026组织生活会个人对照检查(五个对照:学习贯彻党的创新理论、发挥先锋模范作用、改作风树新风、加强党性锤炼)四篇.docx VIP
- 建筑垃圾减量化专项方案.docx VIP
- 培训实施评估表.doc VIP
- 2026年河北中考语文文言文阅读专项试卷(附答案解析).docx VIP
- DB11∕T 687-2024 公共建筑节能设计标准.pdf VIP
- T_QAHN 003-2023 质量管理小组活动管理规范.docx VIP
- 2026年党支部在改作风树新风等“对照5个方面”存在的问题及整改措施检查材料2份文.docx VIP
- 江苏 2023年图书资料员真题模拟汇编(共551题).doc VIP
原创力文档

文档评论(0)