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关于机构改革后如何进一步促进干部融合和提升履职能力水平的调研

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！

今天，我站在这里，与大家共同探讨一个极为重要的话题——如何在机构改革后进一步促进干部融合，以及如何提升我们的履职能力水平。这是一个关系到我们组织长远发展的问题，也是一个需要我们共同努力、共同探索的课题。

机构改革是我们组织适应新形势、新任务、新要求的必然选择。在这个过程中，我们不仅需要优化组织架构，更需要实现干部之间的深度融合。只有干部们能够心往一处想、劲往一处使，我们才能够形成强大的合力，推动组织不断向前发展。

那么，如何促进干部融合呢？我认为，关键是要做到以下几点：

一、打破部门壁垒，构建高效协作新机制：全面提升工作效率的必由之路

加强沟通协作。我们要打破部门壁垒，建立起更加紧密的工作联系。每一位干部都要树立全局观念，主动与其他部门的同事沟通交流，共同研究解决问题。通过加强协作，我们可以形成更加完善的工作机制，提高整体工作效率。

首先，我们要树立全局意识，打破部门间的思维定式。每个部门都是公司大家庭中的一员，我们应该从公司整体利益出发，以全局的视角来审视问题。只有这样，我们才能更好地理解彼此的需求，找到最佳的解决方案。

其次，我们要加强沟通，建立有效的信息共享机制。沟通是协作的桥梁，只有通过充分的沟通，我们才能消除误解，增进理解。因此，我们要定期举行跨部门会议，分享各自的工作进展和遇到的问题。同时，我们还可以利用现代信息技术手段，建立信息共享平台，让信息在部门间自由流动。

再次，我们要打破资源壁垒，实现资源的优化配置。资源是有限的，如何合理分配和利用这些资源，直接关系到我们的工作效率。因此，我们要打破部门间的资源壁垒，实现资源的优化配置。这不仅可以提高资源利用效率，还可以促进部门间的相互支持和协作。

最后，我们要建立激励机制，激发团队的创新活力。创新是推动企业发展的重要动力，而高效的协作机制则是激发创新活力的重要保障。我们要通过建立激励机制，鼓励团队成员积极参与协作，分享创新成果。同时，我们还要营造一种开放、包容、合作的团队氛围，让每个人都能在这里找到自己的价值。

二、《强化培训学习，打造专业精英——不断提升干部素养与能力的关键路径》

强化培训学习。我们要不断提升干部的专业素养和综合能力。通过定期组织培训、学习交流等活动，帮助干部们掌握新知识、新技能，提高解决实际问题的能力。同时，我们还要鼓励干部们自主学习、自我提升，努力成为各自领域的行家里手。

强化培训学习，首先要树立正确的学习理念。我们要明确，学习不仅是一种个人行为，更是一种组织行为。我们要树立终身学习的理念，把学习作为一种生活方式、一种工作责任，不断追求知识的高峰、技能的巅峰。同时，我们还要树立全员学习的理念，让学习成为每个人的自觉行动，形成浓厚的学习氛围。

其次，我们要构建完善的培训体系。要根据不同岗位、不同层级的需求，制定科学合理的培训计划，确保培训内容与实际工作紧密结合。同时，我们还要注重培训方式的创新，采用线上线下相结合、理论与实践相结合的方式，提高培训效果。此外，我们还要建立健全培训考核机制，确保培训成果能够真正转化为工作动力和实际成效。

最后，我们要注重培训成果的转化和应用。培训学习的最终目的是为了更好地服务工作、推动发展。因此，我们要把培训成果转化为解决实际问题的能力，转化为推动工作的动力。我们要鼓励干部在工作中大胆实践、勇于创新，将所学知识运用到实际工作中去，不断提高工作效率和质量。

三、《实践锻炼：锻造新时代干部的砺剑之路》

注重实践锻炼。实践是检验真理的唯一标准。我们要为干部们提供更多的实践机会，让他们在实际工作中锻炼成长。通过参与重大项目、处理复杂问题等方式，让干部们在实践中积累经验、增长才干，不断提高履职能力。

“实践锻炼”是我们党一贯坚持的干部培养原则。毛泽东同志曾经说过：“革命战争是群众的战争，只有动员群众才能进行战争，只有依靠群众才能进行战争。”这句话同样适用于我们今天的干部培养。新时代的干部，必须是在实践中锻炼成长起来的，必须在人民群众的广阔天地中经受考验、磨砺品质。

我们要深刻理解实践锻炼的重要性。实践是检验真理的唯一标准，也是锻炼干部的最佳课堂。只有在实践中，干部才能深刻领会党的理论和路线方针政策，才能不断提高解决实际问题的能力。实践锻炼不仅能够增强干部的实践能力，还能够锤炼干部的意志品质，使他们在困难和挑战面前始终保持坚定的信念和昂扬的斗志。

我们要积极探索实践锻炼的有效途径。实践锻炼不是简单的“下放”或“挂职”，而是需要有针对性的制度安排和科学的方法指导。我们要结合干部的实际情况和岗位需求，制定切实可行的锻炼计划，确保干部在实践中能够真正学到知识、掌握技能、增长才干。同时，我们还要建立健全干部实践锻炼的考核机制，确保实践