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酒店工程部岗位职责10篇

酒店工程部岗位职责篇一

1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店

设备设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结归纳运行和维修、制定和审定设备设施及建筑装潢的预防性维修计划、更新改

造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，

努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪，控制所有水、电、油、等的消耗并严格控制维

修费用，保证酒店最大限度的节能、节支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预

算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论现场检查施工质量与进度，对完工

的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。

11、直接和间接地考核督导、员工，并对其工作做出指导和评估。

12、建立完整的设备设施、技术档案和维修档案。

13、随时接受并组织完成上级下达的工作指令。

酒店工程部岗位职责篇二

岗位职责：

1、组织编写酒店工程部设备维修计划及设备的月、季、年保养的`周期计划；

2、修订和完善酒店工程部制度、设备维修保养制度、安全作业规程；

3、组织各类动力、强电、弱电设备安装与调试；保障设备正常使用；

4、组织进行设备维修保养，保障设备正常使用，延长设备使用寿命；

5、组织水、电的检查和协调，保证水电的正常供给；

6、参与财务预算，审批各类工程单据和开支，控制能耗及成本；

7、建立设备台帐，进行设备资产管理；

8、督导工作现场安全、卫生工作，不产生脏乱差的现象；

9、进行各部门和公司外相关单位的沟通协调；

10、建设团队，人员任用、培训、考核，进行人力资源开发；

酒店工程部岗位职责篇三

岗位职责：

一、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店

设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

二、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防性维修计划、

更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

三、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培

四、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、等的消耗并严格控制维修费

用，保证酒店最大限度的节能、节支。

五、根据营业状况和气候及市场能源价格状况，提出节能运行的计划和运行维修费用预

算

六、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

七、主持部门工作例会，协调班组工作。

八、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完

工的项目组织人员进行评估和验收

九、配合安消部搞好消防、安全工作。

十、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

十一、随时理解并组织完成上级交办的其它工作事项。

酒店工程部岗位职责篇四

1、在物业工程部主管的领导下，负责对酒店水、电、暖设施设备的维护保养，主持工

程维修的日常工作，督导各工种完成当班的工作。

2、编制各班组轮作表，保证各班运行正常；每天提前整理好前一天班次的各类报表和

工作记录，供经理及时审阅；每月月初收集上报本部门的上月考勤，统计部门员工调休天数。

3、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障，

杜绝非公务人员进入机房，保证设备安全。

4、严格执行设备的维修保养制度，按照“三干净”设备:干净、机房干净、工作场地干净；

“四不漏”不漏电:、不漏水、不漏油、不漏气；“五良好”使:用性能良好、密封良好、润滑良

好、紧固良好、调整良好的标准严格要求员工。

5、对电视系统、电话通讯系统、保安系统、音响系统等弱电熟悉，常见故障排查有经

验；对照明灯具及照明控制开关执行巡视、巡检