原创力文档- 1、本文档共19页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGEI
PAGEI
摘要
随着信息时代的来临，信息化手段在当今社会的企业生产管理活动中变的至关重要。然而，当前大部分企业在信息化的过程中始终徘徊不前，不能充分发挥现代信息技术的优势。企业信息化蕴含着许多机会，但同时也包含着许多风险，当企业花费很大一部分资金进行开发实施系统时，看清风险并进行有效的控制显然相对重要，让我们在蕴含着风险和契机的环境中演绎成功的规范的管理过程就是信息化建设风险管理。
以福田农业科技发展有限公司为例，对福田农业科技发展有限公司企业信息化风险管理的现状进行分析，并针对福田农业科技发展有限公司在信息化风险管理过程中遇到的问题进行研究，比如信息系统流程流转时间长、各信息系统之间关联性差以及信息化风险管理制度不完善等，提出相应应对措施REF_Ref10931\r\h[1]。对策主要包括以下几个方面：加大对基础工作的信息化风险管理、制定系统的信息化规划、加大对信息化人才的培养以及完善风险管理体系。希望本文的研究能够对中小企业信息化建设风险管理问题的解决有所帮助，从而提高企业的经营效率，提升企业的竞争实力。
关键词：企业信息化；信息化风险管理；问题与策略
PAGE
PAGEI
ABSTRACT
Withtheadventoftheinformationage,themeansofinformationhavebecomeveryimportantintheproductionandmanagementactivitiesofcompaniesintodayssociety.However,currently,mostcompaniesarestuckinthecomputerizationprocessandcannottakefulladvantageofmoderninformationtechnology.TakingFutianAgriculturalScienceandTechnologicalDevelopmentCo.Ltd.asanexample,thisdocumentreviewsthecurrentstatusofcorporateinformationriskmanagementatFutianAgriculturalScienceandTechnologyDevelopmentCo.Ltd.CountermeasuresFutianAgriculturalScienceandTechnologyproposesareputforwardinresponse.DevelopmentCo.Ltd.hasencountereddifficultiesinitsrmationriskmanagement,suchaspoorcorrelationbetweeninformationsystems,longprocesscirculationtime,difficultyinrespondingtoemergenciesintime,andimperfectinformationriskmanagementsystem.Thecountermeasuresmainlyincludethefollowingaspects:clarifythestrategicgoalsofinformatization,integrateinformationsystemresources,improveutilizationrate,investfundsandintroduceprofessionalandtechnicalpersonnel,andestablishenterpriseinformatizationstrategyperformanceguarantee.Itisferventlywishedthattheexplorationinthisdocumentcanaidinresolvingthehazardcontrolissuesofinformationconstructionofsmallandmedium-sizedEnhancingcompetitivenessandoperationalefficiencyofenterprises,soastoimprov
文档评论（0）