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基建工程项目流程管理

第一篇：基建工程项目流程管理

基建工程项目流程管理

摘要：良好的施工项目管理流程是运用现代化的管理,把项目所需

的各种物质和信息进行有机的结合,从而保证项目的顺利实施和项目目

标的实现。

关键词：项目管理质量验收安全管理

前言

在实际工作中却存在一些问题,如缺少某些重要环节；个别管理流

程不明确,致使有关管理工作不到位；管理流程颠倒，使得施工项目管

理流程起不到应有的作用。本文围绕这些问题进行了详尽的分析和探

讨,并结合笔者在江苏省南京市鼓楼核心GBD商务区的工程项目管理，

根据从业经验提出了科学合理的施工项目管理业务流程,具有很强的实

践性与可操作性。

确保工程建设质量，不断提高建设投资的使用效益，充分发挥基

建管理部在工程项目建设中的职能作用，进一步规范立项报批与投资

管理、工程款支付、技术管理、施工管理、工程竣工验收管理、工程

质量事故处理的管理。作者总结基建工程项目管理，对工程项目建设

过程中若干重要环节的管理流程进行汇总。要求基建单位必须严格履

行职责，加强工程项目建设过程管理，改进工作作风，规范办事程序，

依法建设，提高办事效率，确保各项工程建设的顺利完成