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2021年生产与运作管理期末复习资料

生产运作管理期末复习资料―张光宗

一、判断题（20分）

1．制造业的本质从自然界轻易抽取所需的物品。

2．服务业不仅制造产品，而且往往还要消耗产品，因此服务业不创造价值。3．服务

业的兴起是社会生产力发展的必然结果。

4．生产运作、营销和财务三小职能在大多数的非政府中都互不相干地运作。5．按时

性就是非政府生产过程的基本建议。6．生产运作策略就是一种职能策略。对7．“并行工

程”就是将本来为以太网的活动变为循序的技术。8．较好的顾客积极响应引致成本领先。

9．自制还是外购，不是生产运作策略要考虑的。10．空闲时间为零，说明已达到完

美的线平衡。

11．原订时间标准法和工作抽样法都就是间接时间研究方法。12．应用领域研究就是

必须辨认出物质运动的基本规律。13．基础研究就是企业基本的研究活动。

14．响应性好的预测方法适用于受随机因素影响小的问题。

15．用总收入利润对序法确认品种，总收入太少、利润大的产品不应当再生产。

16．平均值库存量和每年订货次数成反比。

17．mrp的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。18．外包

使得公司注重核心竞争能力。

19．物流就是将国外生产的产品载运至国内的运输方式挑选。20．派遣工属通常所说

的调度范围。

21．服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。22．固定位置布置

适合标准产品的生产。

23．工作设计与工作测量的基础之一就是泰勒明确提出的科学管理四原则。24．流水

车间排序问题就是指所有工件的加工顺序都相同的排序问题。25．稳定状态系指顾客以平

衡的速率抵达，即为，并无任何变化。

26.箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。27．德尔菲法就

是让专家在一起讨论，以取得共识的方法。28流程重构的主要内容是解雇工人，但不影响

工作量。39．全面生产维修制是实现精细生产的条件之一。30．事后修理主要适用于小型、

不重要设备的维修。31.pdca循环形成了持续改进基础。

32.异常波动意味著发生了特定的原因，比如工具轻微磨损。33.使用统计数据质量掌

控就是为了在交付给顾客之前找到不合格品。

34．按照精细生产不断降低成本的要求，选择供应商首先应该考虑价格。35．jit生

产是预先生产产品使得顾客不必等待。

36．按照约束理论，瓶颈就是任何能力少于市场需求的资源。

二、单选题

1.生产与运作管理就是销售管理的前提，也就是销售的（）和后盾。a）建议b）手段

c）确保d）条件2.流水生产最适用于于（）。

a）大量生产b）成批生产c）单件生产d）任何形式生产3.企业的战略体系中生产与

运作战略属于（）战略a）公司级b）部门级c）职能级d）事业级

4.（）生产与运作系统在技术创新，弹性和交货期上整体表现较好。

a）单件小批b）大量大批c）cimsd）jit

5．从销售量来看，产品至其生命周期的哪个阶段销售量的总规模达至最小？（）a）

资金投入期b）成长期c）成熟期d）衰退期

6．哪一种产品开发方式有利于形成本企业的特色产品？（）

a）单一制研制方式b）合作开发方式c）引进技术方式d）联手研制方式

7．劳动者按照产品设计图纸，利用劳动工具对各种原材料、半成品进行加工或处理

使之成为产品的生产运作程序和方法的总体安排，称为（）

a）工艺工程b）新产品研发c）并行工程d）价值工程8．（）就是指设计任务书和

技术设计文件中所规定的生产与运作能力。它就是按照设计任务书中规定的产品方案和设

计数据去确认的，就是资金投入资源在最为充分利用和最健全的技术非政府条件林边草达

至的最小生产与运作能力。

a）设计能力b）查定能力c）计划能力d）学习能力9．成组技术最适用于（）。

a）大量生产b）成批生产c）单件生产d）手工生产10．短期生产作业计划的任务就

是轻易根据（），合理地精心安排生产活动的每一个细节，并使之密切贯通，以保证按客

户建议的质量、数量和货期交货。

a）企业的能力b）竞争情况c）客户的订单d）产品的价格11．在制品定额法是适用

于（）企业的生产作业计划编制方法。a）流水生产或大批大量生产b）流水生产或单件订

货生产c）成批生产或少量生产（d）间断生产或连