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展望未来|化工行业SRM供应商管理系统实

施难点与推进策略

一、化工行业SRM供应商管理系统概述

化工行业SRM供应商系统是化工企业实现供应链管理的数字化

平台，主要面对化工企业与其上游供应商之间的协作与管理。其核心

功能是实现对化工企业选购业务全过程的掌握与优化，管控选购成本，

提高供应链透亮度，实现与供应商的长期战略合作。

依据MarketsandMarkets的数据，全球化工SRM市场规模将从

2023年的15.8亿美元增长到2023年24.4亿美元，年均增长率为10.

4%。我国是全球SRM系统最大市场，市场规模将达到2023年的7.2

亿美元，年增长11.2%。这表明我国化工企业数字化转型与供应链管

理的需求旺盛，化工SRM系统市场潜力巨大。

二、化工行业SRM供应商管理系统的主要功能

1.供应商信息管理：实现对供应商基本信息的管理，分类管理

不同供应商，并定期更新供应商信息。

2.供应商选拔与评估：基于供应商表现数据与化工企业选购策

略进行供应商选拔与定期评估，优化供应商结构。

3.合同与价格管理：digital化完成合同管理全流程，并管理各类

合同条款与细则，同时管理产品与服务价格执行状况。

4.订单与方案管理：依据企业生产方案下达选购订单，并管理

订单的执行进度与状况，保证准时交付。

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5.供货管理：管理供应商的供货进度与质量，监控供货特别状

况，准时实行相关措施保证供货的稳定性。

6.现金流管理：把握各供应商欠款与应收状况，合理支配现金

流，掌握资金风险。

7.绩效管理：基于订单完成率、供货质量、价格执行率等因素

对供应商进行绩效评估，并定期反馈，持续提高供应商绩效表现。

图片来源：数商云

三、化工行业SRM供应商管理平台系统实施难点与推动策略

1.集成化工企业现有系统：

化工企业通常已有ERP、MES、WMS等信息系统，SRM系统需要

与这些现有系统实现有效集成，保证数据全都性和业务完整性。这需

要梳理业务流程，明确数据交互，设计合理的接口机制。

2.供应商接入难度：

拉动上游供应商接入数字化平台，需要化工企业投入大量人力与

资源进行引导、培训与开发配置，这会增加系统实施的难度。选购工

程师需要与供应商亲密协作。

3.信息共享的平安管理：

SRM系统涉及到大量选购与供应商敏感数据的交换，这需要对系

统的信息平安性进行严格管控，同时与供应商建立数据平安规章制度

与责任书。

4.持续改进与优化：

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随着企业业务进展与供应链环境变化，SRM系统需要不断优化与

升级，添加更多功能模块提高运营效率。这需要化工企业投入持续的

人力与资金。

为推动化工SRM管理系统实施，企业需要实行以下策略：

1.与供应商建立战略合作伙伴关系，提高供应商接入乐观性。

2.推动管理层及选购团队数字化思维转变，提高数字化平台运

营力量。

3.增加系统培训与引导，关心供应商娴熟把握SRM系统运营。

4.建立长期的系统优化方案与资金投入机制，持续改进系统功

能

5.制定严格的信息平安制度与考核机制，确保系统数据平安。

6.增加项目管理与掌握，明确阶段目标与工作任务，保证系统

如期投入运营。

综上，化工企业实施SRM供应商管理系统需要长期的投入与措

施，需要与供应商紧密协作，持续优化完善，才能真正发挥出系统的

价值，实现企业供应链管理的信息化转型，完整详实的项目管理及推

动策略是实施胜利的关键。

四、化工行业典型SRM供应商系统案例

1.山东某化工企业采纳SRM系统整合上下游供应链，实现选购

全过程数字化管理。系统上线后，年选购成本降低了15-20%，选购

周期缩短20-30%。

2.浙江某化工企业采纳SRM云服务，实现对3000+上游供应商

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的协同管理。系统运行5年来，企业综合选购成本下降超30%