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车间维护管理工作计划

车间维护管理工作计划1

珠海市公共汽车公司设备管理员20__年度工作计划20__

年，作为一名设备管理员，本人在公司、部门领导的正确领导和

全体同事的积极协助下，努力增强工作主动性和创造性，完成了

维护工作以及年度责任考核各项指标。

现特制订20__年度工作计划如下：

一、指导思想

以《设备管理员岗位说明》为工作基本，以《设备管理系

统》为工作平台，以“提高设备维护水平、降低设备返修率”为

工作宗旨，以“增强维护及时性，减少维护成本”为工作要求，

以“使用人满意度”为工作标准。

二、工作目标

1、提高业务技能

注意积累平时工作中接触到的工作难点、重点，总结领导提

出的工作要求、建议和批评，对将要面临的工作有预见，加强学

习，积累经验，提高工作效率，做到完成工作步步汇报；

2、做好日常维护

严格遵守设备维修流程，对故障及时响应，尽快处理设备维

修，及时完善维修日志；

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3、切实设备巡检

有计划、有准备的完成分公司、二级单位的设备巡检，包括

硬件巡查，软件巡查，配置巡查以及机房相关检查，发现问题及

时上报，及时处理；

4、完成领导交代的其他工作

高效、高质量完成领导交代的其他工作；

三、具体措施

1、建立完整的工作记录，按照时间、任务、进度等详细记

录确保工作的完整性；

2、我公司现共有116台联想电脑已经过了保修期，部分电

脑的配件开始老化，如风扇底座出现断裂等，根据日常维护所发

现的硬件故障热点，制定相应的维护计划；

3、近期进行对分公司、二级单位机房交换机端口的检查，

顺便登记分公司、二级单位的电脑配置，并对有故障或故障隐患

的电脑进行维护，预计需要两个星期完成；

4、分别在4月、7月和11月对分公司计算机以及站点签到

机进行巡检；

5、保质保量完成车载机等设备的程序更新工作；

对食堂、油站设备做好维护登记工作。车间维护管理工作计

划2

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20_z年新年伊始，技术研发中心设备管理工作在公司领导

的指导下，紧紧围绕公司20__年度经济工作中心为目标，为企

业的生产、经营工作的正常开展，促进企业健康稳健的发展做好

应有的工作。

一、继续完成__公司设备的搬迁、安装、调试工作

随着__公司的经营业务向__的转移，需要完成对__的2、2

米瓦楞纸板生产线、印刷机及纸箱成型设备的搬迁转移工作，

20__年从年中到年底，已经完成了，印刷联动线、印刷开槽机、

印刷开槽模切机的搬迁和安装调试工作，搬迁的设备已经投入到

正常的生产当中。目前还剩下2、2米生产线、印刷模切机及纸

箱成型设备的没有搬迁。在20__年初，将根据公司的生产和业

务发展需要，公司总体工作的部署，及时完成对以上设备的搬迁

和安装工作。

计划在设备的搬迁、安装过程中，对2、2米瓦楞纸板生产

线和印刷机及成型设备进行修复、维护工作，确保在设备在搬至

__后，设备完好，设备安装调试，尽快投入正常的生产，这一部

分工作，将根据公司对__设备搬迁转移工作总的`部署和安排，

再对搬迁的时间和内容进一步的明确和分解。

二、完善对__的设备的管理，继续加强对设备的技术改造工

作

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20__年，公司的设备各项管理工作取得了一定的成绩，为保

障20_公司的生产经营工作的正常发展起到了积极的促进和推

动，但工作当中还存在一些问题和不足，需要进一步的提高和完

善。20__年，设备管理工作将从设备的采购（包括设备搬迁）、

安装、运行、维护保养、更新改造等一系列工作着手，确定专人

管理，责任到人，明确责任关系的工作思路。让公司的每一台设

备都有专人负责管理，完善设备管理制度，使设备管理更规范、

更有序地进行，设备部门需制定一套完整的设备管理制度，明确

了设备的各项管理内容。设备、生产部需及时对全体生产人员进

行培训教育，让员工了解设备管理制度，熟悉各项管理规定。

设备部门根据公司各种生产设