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集团公司固定资产管理办法

第一章总则

第一条为加强固定资产管理，明确各单位固定资产使用、管理权责关系，提高资产使用效率，防止资产流失，确保国有资产保值增值。根据国家有关法律、法规和政策，结合集团公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司及所属各部门、直属单位、分公司及全资、控参股子公司(以下简称“各单位”)。

第三条固定资产按照“统一领导、分级负责、归口管理、责任到人”的管理体制进行管理。

第四条固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，价值在3000元以上的，使用寿命超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、仪器等有形资产。

第五条对煤矿专用工具及小型电气设备、备品备件，施工企业所持有的模板、挡板、架料，以及地质勘探企业所持有的管材等资产，尽管该类资产具有固定资产的某些特征，比如使用期限超过一年，也能够带来经济利益，但由于数量多单价低，考虑到成本与效益原则，通常确认为存货，不作为固定资产管理。

煤矿专用工具及小型电气设备包括:

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1、7.5KW及以下的电动机;

2、10KVA及以下的变压器;

3、200A及以下的低压防爆开关;

4、7.5KW及以下的水泵;

5、各种型号的局部扇风机;

6、各种规格的矿车;

7、11.4KW以下的小绞车;

8、各种型号的风动潜水泵;

9、各种规格单体液压支柱;

10、各种型号的电钻;

11、各种型号的风钻;

12、各种型号的矿灯;

13、各种型号的台式钻机;

14、各种型号的砂轮机;

15、4KW及以下的圆锯机;

16、各种型号的手动链式起重机;

17、3吨及以下的电动葫芦。

第六条固定资产的分类:固定资产按用途划分为房屋、构

筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备、电气设备、电子产

品及通信设备、仪器仪表及计量器具、文体家具医疗及其他、土

地十大类。各大类资产预计使用年限规定如下。

固定资产类别折旧年限预计残值率

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房屋15,30年3%

5,20年、构筑物0%、3%矿井服务年限、采区服务年限

3%通用设备5,10年

专用设备5,15年、矿井服务年限0%、3%

3%交通运输设备4,10年

3%电气设备5,10年

3%电子产品及通信设备3,5年

3%仪器仪表及计量器具5,8年

文体、家具、医疗及3,8年3%其他类

土地不计提折旧

固定资产明细分类及折旧年限参照山东能源2013年1月9日下发的《山东能源集团固定资产分类目录》执行。

第二章固定资产管理机构及职责

第七条集团公司设立固定资产管理委员会，负责固定资产新增、处置的审批和管理工作。集团公司董事长、总经理为固定资产管理委员会主任，分管经营副总经理为副主任。固定资产管理委员会下设办公室，办公室设在财务部。固定资产管理委员会每年至少召开一次会议，由主任或副主任召集和主持，确定年度固定资产购置计划、组织固定资产盘点清查以及其他重要事项。每次会议后应形成会议纪要，涉及重大固定资产管理工作的会议纪要应向集团公司董事会和监事会报送。

第八条各单位要根据集团公司的总体安排和部署，结合本单位实际情况，明确固定资产管理部门职责和管理范围，由单位

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总会计师(或分管经营负责人)负责本单位的固定资产管理工作，对于公司制企业固定资产管理的重大事项，应按照《公司法》以及公司章程的有关规定执行。

第九条固定资产管理按职责划分为:固定资产计划管理、价值管理和实物管理三部分。规划发展部是集团公司固定资产计划管理的责任部门，财务部是固定资产价值管理的责任部门、固定资产实物管理由归口管理部门负责。

第十条规划发展部主要负责固定资产计划管理，其职责是:

1、研究国家和地方有关国有资产管理的政策、法规，争取和落实集团公司应享有的相关优惠政策及权益;负责具体贯彻执行上级有关固定资产管理的方针、政策、法规和制度，并指导监督各单位贯彻执行。

2、负责固定资产购置计划管理(即“专项资金计划管理”)。对各单位年度固定资产购置计划进行审核，汇总编制集团公司固定资产购置计划，对各单位计划执行情况进行监督和考核。

3、参与集团公司基本建设、技术改造等重点项目固定资产建造、购置及安装等竣工验收工作;

第十一条财务部负责固定资产价值管理，其主要职责是:

1、建立固定资产卡片、账簿，负责固定资产价值核算，按照《企业会计准则第4号—固定资产》相关的规定进行核算;

2、根据批准的固定资产购置、更新改造及大修理计划，做好资金筹集和预算安排，审核和控制固定资产相关支出;

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3、配合有关部门办理固定资产