质量工具与方法考试卷三.pdfVIP

（三）判断题

1、定品、定位、定量是整顿的关键因素。（）

2分

答案：正确

2、控制图是生产现场较常用并且有效的一种图表，用它就能提高产

品的合格率。（）

2分

答案：错误

3、潜在失效模式分析(FMEA)的目的是：(1)能够容易、低成本地对

产品或过程进行修改,从而减轻事后修改的危机。(2)找到能够避免或

减少这些潜在失效发生的措施。()

2分

答案：正确

4、质量十字法是根据影响产品品质的工艺变量的加权平均值来确定

关键工艺变量的一种方法。()

2分

答案：正确

5、排列图是建立在帕累托“少数关键，多数次要”的原理基础上。()

2分

答案：正确

6、PDCA循环又叫质量环,是管理学中的一个通用模型,最早由戴明

(EdwardsDeming)博士于1930年构想,后来被美国质量管理专家休

哈特(WalterA.Shewhart)在1950年再度挖掘出来,并加以广泛宜

传和运用于持续改善产品质量的过程中。()

2分

答案：错误

7、“柏拉图”以其发明者的名字命名,又称为排列图,是QC老七大手

法之一。()

2分

答案：正确

8、QCC(QualityControlCycle),又称品管圈,是由同一工作场所

的人们,自动自发地结成数人一圈的小团体,然后全体合作,活用品管

的手法,发掘工作现场所发生的问题,并自力自主地加以解决的活动。

()

2分

答案：正确

9、品质管理的工具都是相通的,QCC活动取得成果,也就是经历一个

PDCA循环的过程,然后有遗留的问题和新产生的要求,又进入下一个

QCC活动,进入一个新的PDCA循环。()

2分

答案：正确

10、做好标实及定置管理,合理安排使用物品的取放方法的活动属于

整理()

2分

答案：错误

11、对物品进行规划布局,确定存储摆放的场所的活动属于整理的范

畴。()

2分

答案：错误

12、清扫就是突击打扫卫生,使工作场所符合卫生要求。()

2分

答案：错误

13、5S活动的5个步骤互为依托,层层递进,是不可分割,缺一不可的

整体。()

2分

答案：正确

14、5S的深化推进,其实也是一个深化的PDCA过程,是一种深化的

组织运作,不断对现状进行诊断评估。()

2分

答案：正确

15、清理就是将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持

其成果。()

2分

答案：正确

16、在分析某一特性(结果)的复杂原因时,可以运用特性要因图,它可

以帮助我们理清思路,找到各项原因,并抓住主要原因进行深入分析。

()

2分

答案：正确

17、关联图法是60年代由日本应庆大学的千住镇熊教授开发出来的,

正式的全名叫做“管理指标间的关联分析”,是QC老七大手法之一。

()

2分

答案：错误

18、5S管理的前3S阶段（整理、整顿、清扫）是打造基础的阶段。

()

2分

答案：正确

19、对生产过程进行控制时,主要是识别生产过程中含有的系统因素

并把其消除掉。()

2分

答案：正确

20、山脊图表示各要素作业的顺序、时间。（）

2分

答案：正确

21、自主保全是以设备保全部门为中心，由设备专业人员开展的预防

为主的生产保全活动。()

2分

答案：正确

22、大野耐一是精益生产管理方式的创始人()。

2分

答案：正确

23、精益生产的意义是，缩短周期时间创造企业增长()。

2分

答案：正确

24、判断达到整顿的标准是，30秒内就可以找到要找的东西()

2分

答案：正确

25、为每一个零部件或工具规划固定的放置地点，属于5s中的整顿()

2分

答案：正确

26、精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式。

()

2分

答案：正确

27、JIT方式的目标是彻底消除无效劳动所造成的浪费。()

2分

答案：正确

28、排列图由一个横坐标、两个纵坐标、几个按高低顺序(“其他”

项例外)排列的矩形和一条累计百分比折线组成。

2分

答案：正确

29、因果图又叫特性要因图,鱼刺图,石川图(最早是由石川馨提出)。

2分

答案：正确

30、因果图主要原因可以在末端因素上,也可以在中间过程。

2分

答案：错误

31、散布图可以用来发现、显示和确认两组相关数据之间的相关程度,

并确定其预期关