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《个人与团队管理》（下册）

单元测试七个人与团队

一、判断题

1.领导者在团队管理的过程中只扮演三种角色。（）

2.能够成为领导者是因为他们具有与生俱来的技能和能力。（）

3.领导和管理的角色在某些方面有些相似，但是二者有本质的不问。（）

4.只要具备好的品质，就可以成为一个好的领导。（）

5.领导者采用哪一种领导方式主要取决于团队和自己的具体情况。（）

二、单选题

1.（）工作是一个团队领导者应该做的事。

A.计划工作

B.培训团队成员

C.激励员工

D.以上答案都对

2.对于选择领导方式而言，影响团队领导者选择的最重要的因素是（）

A.员工

B.自身的性格

C.任务本身和坏境

D.高层管理者的态度

3.团队成员之间相互信任的标志是（）o

A.坦诚的交流

B.成本降低

C.利润增加

D.人员流动率高

4.一个企业真正做到授权，它会表现在很多方面，（）是错误的。

A.重视员工

B.团队成员之间相互信任

C.让员工承担一定的责任

D.让员工自行解决出现的问题

5.领导者通过与员工共同控制、与团队成员充分协商，并与团队成员共同做出决定的领导方

式属于（）方式。

A.命令

B.参与

C.授权

D.协商

三多选题

1.在针对不同的员工，选择哪一种领导方式时，主要应该考虑（）方面的内容。

1

A.员工的能力

B.企业文化

C.员工的愿意度

D.激励员工的程度

E.员工的职位

2.一切友好的关系都是建立在信任的基础上的，但在团队中建立信任并不是一件容

易的事。（）的方法能够帮助团队建立一种信任的关系。

A.开诚布公

B.授权

C.完成工作

D.培训

E.训练

四、案例分析

王总是某公司的项目经理，接受了一个新的项目，为此他组织了一个临时的项目小组。在项

目的初期，成员不了解项目的情况，大部分工作是王总要求他们按照他的要求去做；在项目的进

展过程中，项目成员逐渐对各种问题熟悉、掌握，成员对一些问题提出自己的意见和看法。这样，

王总经常组织会议，让团队成员讨论解决各种问题的方法，然后再从中选出较好的解决方案，做

出决定；到了项目的后期，项目团队成员熟悉各种问题，掌握了各种解决问题的方法和技能，经

常能够独立的完成各种任务，所以，王总经常让他们自己去完成各种工作，他现在只是起到一个

支持他们工作的作用，只是定期的检查一下进度情况。王总对自己的团队成员很满意，他始终相

信自己团队中的每一个成员。

根据以上的情况，请回答下面的问题。

1.上述案例说明，王总的领导方式是（）。

A.命令式的领导方式

B.授权式的领导方式

c.协商式的领导方式

D.随着不同的情况而变化的

2.王总在项目的后期采用的（）的领导方式。

A.命令

B.协商

C.参与

D.授权

3.王总采用授权的方式来管理团队，他认为（）对于授权来说最重要。

A.信任

B.自信

C.检查

D.员工的技能

4.对于王总的授权，（）的说法是正确的。

A.没有重视成员的观点

E.没有授予成员做出决定的权力

C.王总对成员的工作不负责任

D.王总对成员授予一定的权力，并不等于把他的全部责任都让成员承担

2

5.（）对于促使领导者授权是没有作用的。

A.信任

B.员工愿意工作的程度

C.员工本身的能力

D.团队的绩效水平

单元测试八个人与企业

一、判断题

1.能够输出让客户满意的产品和