特点、难点、风险点分析及监理对策-老旧小区重点大街综合治理工程.pdfVIP

特点、难点、风险点分析及监理对策-老

旧小区重点大街综合治理工程

度大

本工程的投资规模较大，需要严格控制造价，确保工程质

量的同时，避免造价超预算。但是，由于工程面积较大，施工

过程中可能会出现材料浪费、人力浪费等情况，造价控制难度

较大。

本标段工程的主要内容是对市区所辖的老旧小区、重点大

街进行市政公用工程和综合治理工程。市政公用工程包括但不

限于道路、甬路、停车场、雨污水系统、路灯系统等新建及改

造工程；综合治理工程包括但不限于居民楼内外粉饰、护栏油

饰、自行车棚翻新或重建、更换公共楼梯间塑钢窗、商铺牌匾、

立面装饰、台阶修砌、铺装翻新等新建及改建工程。该工程依

据《区第九十三次区政府常务会会议纪要》等立项及批复文件，

对老旧小区和重点道路进行综合改造、整治。

3.1项目特点、难点、风险点分析及监理对策

3.1.1本工程占地面积大，整体管理难度大

本标段工程覆盖六个乡、镇、街道，占地面积约一百多公

顷，其中包括九个老旧小区及十条100米重点大街的市政公用

工程及环境整治工程项目。由于工程面积较大，本项工程计划

工期只有88天，施工班组需要同时分散施工，对施工整体规

划及部署要求高，综合协调、质量控制、计划、造价、安全及

文明施工管理等难度大。

3.1.2与小区物业、居民协调难

本工程覆盖于小区内，在小区内施工，需要进行一定封闭，

难免会影响居民的正常生活，影响商铺的营业等问题。因此，

需要得到物业、居民的理解和支持，难度较大。

3.1.3施工质量要求高

本项目是市政府XXX的一大举措，政府投资巨大，要求

旧城即要保留原有的历史风貌又要得到焕然一新的效果，老百

姓要看到改造后的新环境，因此需要严把质量关。同时由于原

有建筑物、道路使用年代较长，建筑物的老化、变形极其严重，

这样的工程较新建工程在施工质量的控制上难度较大。

3.1.4工期控制难度大

本标段计划施工总工期88天，该工程可能会受到施工区

域穿插在居民区内、地下管网维修施工和酷暑季节等多方面因

素的影响，对工期控制难度较大。

3.1.5造价控制难度大

本工程的投资规模较大，需要严格控制造价，确保工程质

量的同时，避免造价超预算。但是，由于工程面积较大，施工

过程中可能会出现材料浪费、人力浪费等情况，造价控制难度

较大。

a.加强施工进度的监控和管理，确保工期的顺利完成。监

理部门要及时发现和解决施工中的问题，协调各方面的工作，

避免工期延误。

b.严格按照工程总进度计划执行，加强施工单位的管理和

督促，确保各个施工节点的顺利完成。

c.及时调整施工计划，采取加班、加人等措施，确保工期

的紧张完成。

d.加强与各参建单位的沟通和协调，协同作战，共同推进

工期。

e.在施工过程中，加强安全文明施工，避免事故的发生，

确保施工进度的稳定。

施工前，施工单位应进行详细的调研，了解现场情况并向

监理单位汇报。设计单位应对调研结果进行核查和完善，确保

设计合理且不超过预算。参建单位也应提出建议并完善设计，

以确保工程实施顺利。

监理单位应与街道办事处协调，了解其管理程序和领导管

辖范围，取得领导的支持和帮助。同时，与乡镇村领导取得联

系，争取项目实施环境下外围关系的顺畅。这些措施将为工程

实施打下基础，确保工程顺利实施。

在雨季施工中，监理单位应严格审核施工单位的施工组织

设计，确保其针对性和符合性。对施工单位的措施进行检查，

确保安全、质量和防雨防灾措施到位。同时，监理单位应主动

向施工单位提出监理意见，以帮助其改进。