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项目管理方法在海洋工程中的应用研究的任务书

任务书:项目管理方法在海洋工程中的应用研究

1.研究背景

随着现代经济的发展,海洋工程越来越受到关注。海洋工程的范围非常广泛,包括海洋资源开发、海洋工程建设、海洋环保等。由于海洋环境的复杂性和不确定性,海洋工程项目的管理面临着很大的挑战。因此,研究如何在海洋工程项目中应用项目管理方法,提高项目管理水平和效率,具有重要的实践和理论意义。

2.研究目的

本研究旨在探究项目管理方法在海洋工程项目中的应用,明确项目管理方法对海洋工程项目管理的优势和不足,以及如何在实践中运用项目管理方法提高海洋工程项目管理的效率和质量。

3.研究内容

(1)海洋工程项目管理现状分析:研究国内外海洋工程项目管理的现状,分析海洋工程项目管理中存在的问题和不足。

(2)项目管理方法研究:对项目管理方法进行全面系统的调研和研究,包括传统的项目管理方法(如PMBOK)和新兴的敏捷项目管理方法等,总结其优缺点和适用范围。

(3)项目管理方法在海洋工程项目中的应用研究:探究项目管理方法在海洋工程项目中的应用,比较传统和敏捷项目管理方法在海洋工程项目中的优缺点,分析如何选择合适的项目管理方法。

(4)应用案例分析:结合海洋工程项目的实际案例,探讨如何运用已知的项目管理方法进行海洋工程项目管理,总结经验和问题,并提出针对性的改进措施。

4.研究方法

(1)文献分析法:通过调查和分析相关文献,了解海洋工程项目管理的现状和国内、外现有的项目管理方法,为研究提供基础和参考。

(2)案例研究法:选取实际的海洋工程项目案例,分析其项目管理的实际情况,总结经验和问题。

(3)专家访谈法:与海洋工程领域的专家进行深入交流,探讨项目管理在海洋工程中的应用,借鉴专家的经验和观点。

5.研究成果

(1)项目管理在海洋工程项目中的应用研究报告。

(2)针对性的项目管理方法的改进措施。

(3)海洋工程项目管理的经验总结。

6.研究时间表

阶段时间

文献调研第1-2周

案例收集第3-4周

数据分析第5-6周

报告撰写第7-9周

专家评审第10周

修改完善第11周

7.参考文献

[1]王士祯.世界海洋工程与技术发展现状及趋势[C]//中国海洋大学.2014.

[2]陈建民,林友东.海洋工程项目管理[M].电子工业出版社,2009.

[3]ProjectManagementInstitute.Aguidetotheprojectmanagementbodyofknowledge(PMBOKguide)[M],2017.

[4]AgileAlliance.Agilemanifesto[Z].2001.

[5]曾祥涛.海洋工程项目技术经济评价研究[D].吉林大学,2006.

[6]孙合慧,郑华.海洋工程项目投资特性及融资机制选择[J].中国石油大学学报(自然科学版),2017,41(2):84-95.

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