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员工培训管理实施细则

为建设一支适应当前市场竞争须要和现代商业银行管理要求的高素养员工队伍，提升企业的核心竞争力，促进XX支行健康可持续发展，依据《员工教化培训管理方法》及XX的相关要求，结合支行实际，特制定支行员工培训实施细则。

培训原则

分级管理，分层培训。

学以致用，按需培训。

内训为主，外训为辅。

集中学习与自主学习相结合。

培训工作目标

以建立岗前适应、新业务拓展、技能提升、资格认证考试、学历教化等多层次的培训教化体系为目标，形成从管理人员到一般员工、从前台柜员到内部综合服务支撑、从基础业务经营到支行案防、技防全方位、广覆盖的培训格局，营造学习型支行的良好氛围，实现员工素养，业务技能