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二级人力资源管理师考试心理指导
各位同学:
时间过得飞快,尚有21天就要上战场了,考前除了认真学习以外,不要有其他的想法,
由于2级的通过率全国平均水平只有25%-30%.那么2级的通过率为何这样低了,原因总结
有如下几方面:
1、首先是个人的思想不太重视,认为考前报报佛脚,靠老师押押题目,或者考试时做点“小动作”就万事大捷了,除不知,考试波及到的书本太多,并且时间又紧,你要是对书
本不非常熟悉的话,就是给你开卷考试,也不会通过的;
2、考试的答案缺乏严格意义上的唯一,在我所做的选择题目中间诸多选原则答案就是
错误的,100题里面平均有5个答案就是错的,这就给想得到高分设置障碍;
3、考试的题目有一定的难度,考试考的好细,有诸多在书本上属于一、(1)下面的①
以及里面的段落内容也要记好;书本上波及到这方面记忆知识点超过600个;此外,发现2级的考试除了书本外,尚有相称的部分是4、3级书本上的,例如组织机构图表题实际上是4级书本的,尚有某些分是《基础知识》上的,那上面的“公文、计算机、劳动法”再加《职业道德》及其纲要都是考试的内容;
4、答案的迷糊性,整个书本的知识体系不统一,互相渗透,不一样级别的教材之间,
章节之间,有关某个知识点,也许均有讲述,不过在意思上表达不一定一致,这也就增长了
答案的迷糊性,例如:人力资源费用项目和人工成本费用就要好好区别;
5、大量的措施之间的优缺陷一定要好好记忆,如绩效考核的措施、岗位评价的措施、
培训的措施、招聘的措施、都要好好记忆,并且这上面最轻易出现多选题;而能力点中的程
序、环节、注意事项是出技能简答与技能综合题的重要出题点
6、由于大家都是在职人员,时间很有限,没有太多的时间去充足准备,这也是制约通
过率的一种客观原因;
7、国家对于这个考试通过率故意识的限制,企业人力资源管理师考试虽然是纸笔测验,但更侧重于能力测试,在国家职业资格原则中明确指出,对于企业人力资源管理师的能力规定是具有在企业中处理突发事件的能力,即作为一名企业的高层管理人员有能力参与企业战略的制定,并将企业的发展战略分解为人力资源管理战略并实行。这就规定考生可以从宏观上把握企业人力资源管理的发展趋势,对企业经营管理中出现的问题提出切实可行的处理方案,并提出实行的措施。因此在答题的过程中,是根据题目中给出的背景知识,设身处地地为企业提出处理问题的措施,而不是机械地对应到教材的某一问题,将书上的内容照抄。也就是说考生若没有一定的经验也是很难通过的;
8、有诸多人认为自己有了经验,就会通过,其实这也是主观轻视的另个体现,要懂得经验也有对错之分。错误的经验也许会引起愈加严重的后果,尚有虽然你的经验是对的,不
过经验自身就是扩散性的,多纬度的,大家只有结合书本中的知识纬度,才有也许答好论述
题;
总之,要想通过这个考试,必须熟悉书本、有一定的工作经验,再加上科学的应试技巧;好
了。
风雨之后的彩虹---有感于我的HR管理师二级考试
2023年8月8日,今天是个好日子!人力资源管理师考试顺利通过:理论75、技能74、综
合评审76。很激动!很开心!
成绩没出来之前,脑海中一直有个念头,等成绩出来了,得出写点什么,算是对我从去年
10月份到目前的一种总结,想象了两种不一样成果要去该怎样面对,万一不过去写什么,
真的没有想好,想的最多的告誡自己还不够努力,还没有百分之百的付出;通过了之后怎么
想,确实我想了诸多,酝酿了很久的,只是等到今天!
对于这次能顺利通过,感觉真的很激动、很开心!我今天说的最多的就是这两句话,真不懂得该怎样去体现今天的心情!有一点点遗憾的是,我是真的奔着80分以上的成绩去考的,成果却都是70多分,不是我不知足,而是我起初给自己定的目的稍微有点小高,不过还好,幸好我是冲着高分去考的,否则我假如抱着60分万岁的态度的话,说不定今天我该写的是没有通过的心得!
2023年7月,源于一次面试,那位老师问我人力资源的六大模块是什么,我当时真的很惊
讶,也确实不懂得人力资源尚有什么六大模块,因此当时的回答是“不懂得”,成果可想而
知。回家后来我就开始上网百度人力资源六大模块,这也是我真正认识人力资源的第一次,
然后想到小妹跟我说她在考试,最终才懂得她在考的就是人力资源管理师。
2023年9月,通过网上查找比较,到报名交学费;
2023年10月,开始跟着同学们一起开始人力资源三级课程的学习,记得当时孙老师一直鼓动我参与11月份的考试,但我最终选择了今年5月,由于我对于这方面的实际操作虽然接触比较多,但对于理论性的东西欠缺实在太多,既然报了二级,学校又给了能免费听三级课的机会,那为何不好好把握呢?
2023年12月,伴随11月考试的结束,我把三级的书也算看了两遍;
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