现代企业管理课件.pptxVIP

第一章企業管理總論;第一節企業與現代企業制度;企業的特徵;（二）企業類型;優點：擴大了資本來源和信用能力，提高了決策能力，增加了企業發展的可能性。;3.公司制企業;（1）有限責任公司

;（2）股份有限公司;二、現代企業制度;（一）現代企業制度的特點;2．企業地位法人化;3．出資者責任有限化;4．政企關係合理化;5．管理體制科學化;（二）現代企業制度的內容;2．有限責任制度;3．組織管理制度;公司治理結構;（1）股東大會;（2）董事會;（3）總經理;（4）監事會;說明：;三、管理層收購;（二）管理層收購的含義;（三）管理層收購的種類;（四）管理層收購的意義;第二節管理的含義與職能;由於考察角度不同，人們對管理的解釋也不盡相同，但可以概括為三個方面的內容：;根據以上三個方面的內容，管理可以定義為：;（二）企業管理的含義;企業管理的對象是企業。企業管理的目標是在提高企業經濟效益基礎上，保證社會效益的實現，包括社會生產目標、贏利目標、自我發展目標等。為實現這些目標，企業必須完成產品開發、資源開發、資金籌措、職工隊伍建設、生產、銷售等任務，這些任務的完成有賴於企業管理。;二、管理的特點與必要性;2．管理是一系列相互關聯、連續進行的活動過程。;3．管理具有明確的目標;4．管理是各種