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現場物流與庫存管理;第一節現場物流概述;一、現場物流的概念;二、物流管理;二、物流管理;二、物流管理;第二節庫存管理概述;一、庫存管理的含義及任務;二、庫存管理的內容及與物流的關係;三、庫存的類型;四、庫存管理的基本要求;五、零庫存管理;第三節常用庫存控制的方法;一、ABC分類管理法;二、定量訂貨法;三、定期控制法;四、物料需求計畫;現場管理基本原則;第一節3N原則;一、什麼是3N;二、3N原則的執行;二、3N原則的執行;二、3N原則的執行;第二節三現主義;一、什麼是三現主義;一、什麼是三現主義;一、什麼是三現主義;一、什麼是三現主義;二、基於事實的數據分類;第三節PDCA迴圈;一、過程與過程方法;二、PDCA迴圈;二、PDCA迴圈;二、PDCA迴圈;第四節激勵與員工活性化;一、激勵原則;二、員工活性化;本章小結;全面生產維護;第一節全面生產維護的起源、概念及特點;一、TPM的定義;二、TPM的目標;第二節開展全面生產維護的支柱和步驟;一、生產過程中的設備損失;二、TPM的開展;三、全面生產維護實施的步驟;第三節常用庫存控制的方法;一、設備ABC分類;二、制訂設備週期性維護計畫;三、定期控制法;四、建立設備台賬;五、開展自主保養;六、建立設備早期管理體制;