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完整版)软件项目开发之项目预算表

重庆市正版软件资产管理及日常监督平台系统项目预算表

1.基本信息：

项目名称：

项目经理：

规划小组成员：

日期：

2.产品的结构图：

规划小组根据用户需求，分解产品的功能，制定产品的结

构图。由于此处结构图仅用于项目估计而非用于系统设计，其

细分程度由规划小组决定。

子系统A

产品（系统）

子系统B

子系统C

组件A1

组件B1

组件C1

组件A2

组件B2

组件C2

组件A3

组件B3

组件C3

3.产品规模：

产品规模预算方法参见[SPP-PROC-PP]。

新开发组件的规模（代码行、类、文档页数）：

组件1

组件2

组件3

规模总和

复用或自动生成的组件的规模（代码行、类、文档页数）

4.工作量预算：

工作量估计方法参见[SPP-PROC-PP]。

估计项目研发的工作量：

估算公式：

新开发组件的规模

难度系数

人均生产率

项目研发工作量≈新开发组件的规模*难度系数/人均生产

率

细分：

需求开发工作量

系统设计工作量

编程工作量

测试工作量

估计项目管理的工作量：

估算公式：

比例系数

项目管理工作量≈项目研发工作量*比例系数

细分：

项目规划工作量

项目监控工作量

需求管理工作量

风险管理工作量

估计机构支撑的工作量：

估算公式：

比例系数

机构支撑工作量≈项目研发工作量*比例系数

细分：

配置管理工作量

质量保证工作量

外包与采购工作量

培训管理工作量

5.成本预算：

规划小组预算人力资源成本、软硬件资源成本、商务活动

成本等。

类别细分、说明金额：

人力资源成本

软硬件资源成本

商务活动成本