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河道清理水浮莲及河道保洁方案项目组织机构及人员管理
目录
TOC\h\z\u第一节项目组织机构 1
第二节岗位职责 3
第三节员工管理规范 21
第四节人员招聘与管理 25
第五节人员培训方案 28
第一节项目组织机构
一、项目组织机构
本着“精干高效”的原则组建成立**市河道区域河面漂浮物打捞、保洁项目部,按项目法要求组织实施和管理。
项目组织机构框架:
总经理
总经理
项目经理
项目经理
项目负责人
项目负责人
企业发展部
企业发展部
综合管理部品质督导部保洁服务部绿化管理部
综合管理部
品质督导部
保洁服务部
绿化管理部
二、人员配备
我公司将安排80名工作人员对**市区域河道保洁项目进行管理和服务,其中包括项目管理人员、技术工作人员、打捞人员等。
三、中标单位管理职责
1.按照《水域检查考核评分表》中的考核保洁内容和标准开展水域保洁工作,确保承包保洁的水域稳定呈现干净整洁的面貌。
2.为保证保洁工作正常有效开展,应组成固定的专业保洁队伍,保洁人员定员定岗。
3.按照《水域检查考核评分表》要求,制定和建立保洁管理相关制度(采购人认可)和台账,建立每月自查制度,如实填写自查报表,自查与台账按时报甲方。
4.应有相关的安全措施,承担保洁人员、船只等相关安全的责任,保洁人员均需配备救生衣。
5.所聘用的保洁人员应遵纪守法、文明作业,统一着装;保洁船只应设置统一标志,保持船况良好,船容整洁。
6.打捞上岸的垃圾、杂物应做到日捞日清,保洁船内无积存垃圾,不发生垃圾随意丢弃或乱堆乱放现象。
7.遇重大节日或特殊活动,投标人应服从甲方的要求和安排,做好突击性的保洁工作。
8.接受社会和广大市民的监督,对群众提出的合理整改要求必须在24小时内作出响应。
9.按照《水域检查考核评分表》,接受采购人的各类检查、考核及其结果,并按通知给付的金额开具发票或行政性收据。
10.准时参加采购人的会议。
11.不得将项目转包。
12.日常产生的垃圾需集中送至指定的垃圾中转站,每月统计一次垃圾量报采购人,垃圾清运设备因符合采购人的要求,垃圾临时存放点需采购人认可,垃圾必须做到日清理。
第二节岗位职责
一、综合管理部工作职责及岗位职责
(一)工作职责
1.综合管理
(1)协助领导协调公司各单位间有关工作的联系沟通;
(2)负责综合管理、本体建设制度的草拟、监督执行和公司制度的颁布;
(3)负责公司各类会议的筹备、组织工作;
(4)负责开展对各单位综管工作的指导;
(5)负责办公区域员工劳动纪律管理和环境管理;
(6)负责各类印章制发、废止、使用、管理工作;
(7)协助项目交付接管的后勤工作(服装制订、工号牌等);
(8)负责办公用品、工作服的采购和保洁物耗申购、报销审核工作。
(9)负责公司其他后勤服务工作;
(10)完成公司交办的其他工作。
2.文秘工作
(1)负责公司层面文案的草拟,综合类文案的撰写及文件起草、核发工作,并履行好对外文案审核把关职责;
(2)撰写公司重要会议和综合类会议纪要;
(3)负责综管类合同签订,组织有关部门开展合同的内部评审工作;
(4)负责内外文件、信函的收集、拟办和处理;
(5)负责档案归口管理;
(6)完成领导交办的其他事宜。
3.本体建设
(1)负责做好管理人员招聘、录用、任免、调动及辞离职管理;
(2)负责建立员工人事档案和OA信息管理;
(3)负责人力资源数据统计工作;
(4)负责管理人员薪资管理工作;
(5)负责经理级以上人员日常考勤工作和所有员工考勤、工资的审核、工资表的编制工作;
(6)负责公司员工劳动合同管理工作;
(7)负责员工社会保险、雇主责任险、公积金事务;
(8)负责管理人员培训计划的制订、实施,网络培训的指导、监督;
(9)负责员工满意率调查,组织员工座谈会,受理员工诉求;
(10)组织员工体检、员工活动和慰问工作;
(11)配合各分子公司做好劳务输出人员劳动合同签订和与公司总部签订劳动合同人员的社会保险、雇主责任险、公积金管理工作;
(12)完成领导交办的其他工作。
(二)岗位职责
1.综合管理部经理
(1)全面主持综合管理部工作,对本部门的工作目标负责;
(2)负责公司层面制度的草拟、完善并监督;综合管理、本体建设制度的建立、完善并监督;
(3)负责与上级单位相关部门的沟通协调;
(4)负责各类OA公文的收发处理,流转执行、传达、通知等;对外公文把关;
(5)公司评审文件的审核和公司各类合同的归口管理工作;
(6)负责本部门费用控制;
(7)负责办公物品采购供方评价、综管协议签订;配合公司其他物资采购的供方评价工作;
(8)负责公司工商资料的保管、年检、变更工作,配合分子公司成立及年检指导、监
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