建筑智能工程全过程造价管理研究的任务书.docxVIP

建筑智能工程全过程造价管理研究的任务书

任务书

1.课题背景

建筑智能化是当前建筑领域中的热点和趋势之一。在建筑智能化中，工程量较大的智能化系统涉及到多个专业，管理难度大、风险高。因此，建筑智能工程全过程造价管理成为解决上述问题的重要手段和管理路径。本课题旨在研究建筑智能工程全过程造价管理，探索有效的管理方法与策略，为建筑智能化工程的顺利实施提供有力保障。

2.课题目的

本课题旨在通过对建筑智能工程全过程造价管理的研究，实现以下目的：

（1）总结智能化工程的基本特征和特点，明确其与传统建筑工程的不同之处，为全过程造价管理提供基础；

（2）分析建筑智能工程全过程的特点和风险因素，提出相应的管理措施与策略；

（3）探索全过程造价管理的主要内容和方法，以构建有效的管理体系；

（4）应用上述研究成果，通过实践案例分析验证其有效性。

3.研究内容及任务

（1）分析建筑智能工程的特点和全过程的构成要素，总结其造价管理的难点和关键点。

（2）研究全过程造价管理的理论基础和方法，包括建筑智能化的相关标准、规范和技术要求；全过程造价管理的业务流程、流程控制和评估标准等。

（3）设计建筑智能工程全过程造价管理的实践指导方法和操作手册，包括各类管理工具、管理规范和模板，以及技术支持和咨询服务。

（4）应用已开发的建筑智能工程全过程造价管理系统，应用到实践案例中，进行应用效果验证和吸取经验教训，进一步完善和提升管理方法与工具的实用性和适应性。

4.研究计划和时间安排

（1）2019年10月-2020年1月：确定研究计划和任务书，确定研究方向和方法，收集、整理研究相关资料，制定详细的研究计划。

（2）2020年2月-6月：深入分析建筑智能工程的特点和全过程的构成要素，总结其造价管理的难点和关键点，明确全过程造价管理的主要内容和方法。

（3）2020年7月-10月：设计建筑智能工程全过程造价管理的实践指导方法和操作手册，应用到实践案例中，进行应用效果验证和吸取经验教训。

（4）2020年11月-2021年1月：整理研究成果，撰写研究报告，并进行反复审查和修改。

5.研究经费

研究经费为50万元，其中用于设备购置与技术支持的经费为30万元，用于人员支出和调研费用的经费为20万元。

6.研究人员队伍

本课题研究人员包括专家学者和相关领域从事的技术人员，主要分为以下岗位：

（1）课题负责人：1名，具备建筑智能工程相关领域的博士学位和10年以上的实际工作经验；

（2）研究骨干：3名，分担课题研究的重要任务；

（3）研究助理：2名，协助研究骨干完成课题研究。

7.研究成果及应用价值

本课题的研究成果主要包括建筑智能工程全过程造价管理理论体系和实践方法，以及应用到实践案例中，所得到的实用性、适应性和推广价值。本课题的成果将为建筑业的发展和智能化转型提供技术和管理支持，为政府决策和城市规划提供科学依据，对推进城市智能化和可持续发展，提高建筑工程管理和效率水平具有显著的实用价值和社会效益。