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山东高速公路经营企业绩效管理研究的任务书

任务书

研究课题名称：山东高速公路经营企业绩效管理研究

一、研究目的与意义

近年来，随着我国经济的快速发展，高速公路建设和管理工作也逐渐受到了广泛重视。作为我国高速公路发展最为迅速的省份之一，山东省高速公路体系已逐步形成，并成为了中国高速公路建设和管理的一个突出代表。然而，在高速公路快速发展的过程中，山东省高速公路企业在绩效管理方面仍存在着诸多问题，包括管理层面、人员培训、财务管理等方面的问题，这些问题已经限制了企业的持续发展。因此，本研究旨在深入分析山东省高速公路经营企业绩效管理的现状与存在的问题，提出相应建议和改进方案，为企业发展和管理提供有益的参考和指导。

二、研究内容及任务

本研究的主要内容包括：

1.研究现状及问题分析。通过详细调查和分析，了解山东省高速公路经营企业绩效管理的现状、存在的问题及其成因。

2.研究国内外企业绩效管理的先进经验。通过收集国内外高速公路经营企业的绩效管理先进经验，提出可供参考和借鉴的内容，为山东省高速公路经营企业提供宝贵的经验借鉴。

3.分析绩效管理对企业的影响。通过对企业绩效管理的分析，深入了解其对企业经济效益、企业文化、人才引进等方面的影响，为进一步提升企业绩效管理水平提供参考。

4.提出改进建议和实践方案。在深入研究的基础上，提出符合山东省高速公路经营企业实际的改进建议和实践方案，以帮助企业提升绩效管理水平，推动企业持续发展。

三、研究方法

本研究将采用多种方法进行探索和研究，包括：

1.文献研究法。通过对相关文献资料进行搜集、筛选和整理，了解国内外绩效管理理论和实践的最新进展，为本研究提供理论基础和参考资料。

2.问卷调查法。设计研究问卷，以山东省高速公路企业的管理层、员工和客户为调研对象，收集关于绩效管理的实际情况和需求，为深入探讨研究提供数据支撑。

3.实地观察法。采用在山东省多个高速公路经营企业进行的实地观察研究方式，深入了解企业的绩效管理流程和实际管理情况，为研究提供实证基础。

四、研究步骤及时间安排

本研究拟用时6个月，具体研究步骤和时间安排如下：

1.第一阶段（1个月）：文献研究。

通过收集相关文献进行研究，了解国内外高速公路企业绩效管理的理论和实践，为深入研究提供理论基础。

2.第二阶段（2个月）：实地调查和观察。

对山东省多个高速公路经营企业进行实地调查和观察，深入了解企业绩效管理的实际情况、存在的问题和需求。

3.第三阶段（2个月）：数据分析和总结。

通过对实地调查和问卷调查的数据进行统计和分析，总结研究结果和结论。

4.第四阶段（1个月）：报告撰写和汇报。

据研究结果和结论，撰写研究报告，并向有关人员进行汇报。

五、研究成果及利用方式

研究成果包括论文、报告和相关数据资料，利用方式包括会议汇报和向相关机构和企业进行推广交流。