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基于EVA的人力资本剩余收益分配计量模型及实现方式研究的任务书

任务书

一、选题背景

在现代企业中，人力资本已经成为企业中最重要的资源之一。企业能否充分发挥人力资本的潜力，影响着企业的成败。在人力资本投入不足的情况下，企业的经营业绩也难以持续提高。如何合理地评估企业的人力资本贡献，并使得企业和员工双方在分配上达到一种公平和稳定的平衡，成为现代企业中亟待解决的问题。

企业价值增值(EVA)是一种在现代企业中常用的经济评估指标，其核心思想是将所有现金流量的贡献与占用纳入评估范畴，使得企业在考虑经营决策时更加客观、综合、准确。企业在使用EVA对经营绩效进行评估的同时，也可将其应用在分配人力资本剩余收益方面。本研究基于EVA的评估方法，以建立人力资本剩余收益分配计量模型为重点，探究如何更加合理地衡量企业中不同员工对EVA值的贡献，并在该基础上进行收益分配的实现。

二、研究内容及目标

（一）研究内容

1、分析EVA在企业人力资本评估上的应用价值；

2、建立人力资本剩余收益分配计量模型，细化分析人力资本对EVA值的贡献；

3、探究在实际分配中如何考虑员工的个人贡献、职务级别等因素，并构建合理的人力资本剩余收益分配机制；

4、设计并实现基于该模型的人力资本剩余收益分配方案。

（二）研究目标

1、建立适合企业实际情况的人力资本剩余收益分配计量模型；

2、推导人力资本对EVA值的具体贡献方式，实现对人力资本贡献的客观、准确、量化评价；

3、构建符合公平、公正、合理的人力资本剩余收益分配机制；

4、实现该机制的可行性验证，以保证该方案能够完整、准确地融合到企业经营实践中。

三、研究方法

1、文献研究法。通过查阅大量有关人力资本、EVA以及收益分配的相关文献，了解前人的研究成果和经验，建立本研究的理论框架。

2、统计分析法。通过企业财务报表、员工信息等相关数据，对企业的经营状况和人力资本贡献进行统计分析，并构建基于EVA的人力资本剩余收益计量模型。

3、实证研究法。采用实证分析的方法，对设计的人力资本剩余收益分配方案进行验证和评价，以确保该方案的可行性和有效性。

四、预期成果

1、建立基于EVA的人力资本剩余收益计量模型，实现对企业中不同员工对EVA的贡献进行准确、客观的评价；

2、设计出符合公平、公正、合理的人力资本剩余收益分配机制，并进行可行性验证，以确保该方案能够完整、准确地融合到企业经营实践中；

3、通过文献理论分析、统计分析和实证研究，对人力资本、EVA以及收益分配等方面进行全面、深入的探讨，为企业实现科学分配人力资本剩余收益提供有益的参考和建议；

4、采用得当的方法和工具，使企业不仅能够客观、准确地评估人力资本的贡献，也能够通过采用合适的分配机制实现人力资本的合理利用。

五、研究进度安排

1、文献研究和理论分析，开始时间：2022年2月，结束时间：2022年4月；

2、统计分析和模型构建，开始时间：2022年5月，结束时间：2022年8月；

3、实证验证和分配机制设计，开始时间：2022年9月，结束时间：2022年11月；

4、撰写论文和答辩准备，开始时间：2022年12月，结束时间：2023年2月。

六、研究团队

项目负责人：XXX

团队成员：XXX、XXX、XXX

以上为本研究任务书的主要内容。如有需要，可根据实际情况进行适当的调整和修改。