建设工程项目管理组织架构.pptxVIP

建设工程项目管理组织架构;目录;目录;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW

ERA;;;;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW

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ERA;团队建设与沟通;;;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW

ERA;组织结构清晰度;;;BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEW

ERA;;组织架构形式：职能式组织架构

人员构成：项目经理、技术负责人、预算员、安全员、材料员、各专业班组长

职责分工：项目经理负责整个项目的协调和管理，技术负责人负责技术管理和质量监督，预算员负责项目的预算和成本控制，安全员负责项目的安全管理，材料员负责项目的材料采购和管理，各专业班组长负责各自领域的业务管理。

优势：能够充分发挥各部门的职能作用，提高工作效率，有利于项目的专业管理和质量控制。;;感谢观看