学校领导班子整改措施和整改方案.pptx

学校领导班子整改措施和整改方案汇报人：2024-01-02

整改背景与目标领导班子现状分析整改措施整改方案保障措施目录

整改背景与目标01

整改的背景和原因背景学校领导班子在过去的一段时间内，存在管理不善、决策失误、作风不正等问题，导致学校教学质量下降，师生满意度降低。1.管理体制不健全领导班子缺乏有效的监督和制约机制，权力过于集中。2.决策不科学在重大事项决策上，缺乏深入调研和科学论证，导致决策失误。3.作风问题部分领导存在形式主义、官僚主义等不良作风，严重影响了学校的形象和师生利益。

1.管理体制完善建立健全的监督制约机制，实现权力合理分配。目标通过整改，使学校领导班子成为管理高效、决策科学、作风优良的领导集体，全面提升学校的教育教学质量和师生满意度。2.决策科学化在重大事项决策上，实现科学论证和民主决策。4.教学质量提升通过整改，提高学校的教育教学质量，增强师生的获得感和满意度。3.作风改进消除形式主义、官僚主义等不良作风，树立良好的领导形象。整改的目标和期望成果

领导班子现状分析02

领导班子的结构和特点领导班子成员构成学校领导班子由校长、副校长、主任等组成，各自负责不同的工作领域。领导班子的专业背景领导班子成员通常具有教育、管理和相关专业的背景，能够从多个角度综合考量学校的发展。领导班子的工作风格领导班子成员的工作风格各异，有的注重细节，有的强调团队合作，有助于形成多元化的决策风格。

在某些情况下，领导班子决策的执行力度不够，导致政策难以落地。决策执行不力沟通协作不畅创新能力不足领导班子成员之间的沟通协作存在障碍，影响工作效率。学校在面对外部环境变化时，领导班子缺乏足够的创新能力来应对挑战。030201当前存在的问题和挑战

学校内部管理制度存在缺陷，导致决策执行不力。制度建设不完善领导班子成员间缺乏足够的信任，影响沟通协作。成员间信任不足领导班子成员创新意识不强，难以适应外部环境的变化。创新意识薄弱问题产生的原因分析

整改措施03

123通过公开选拔、竞争上岗等方式，选拔具有领导才能和教育背景的优秀人才，充实领导班子。选拔优秀人才，充实领导班子定期组织领导班子成员参加培训和学习，提高其政治素质、管理能力和教育教学水平。加强班子成员培训建立科学的考核机制，对领导班子成员进行全面、客观、公正的考核评价，激励优秀人才脱颖而出。完善班子考核机制加强班子建设，提升整体素质

完善管理制度建立健全各项管理制度，明确工作职责和流程，确保各项工作有序开展。加强内部沟通与协作加强领导班子成员之间的沟通与协作，形成团结、和谐的工作氛围。推进信息化建设加强信息化建设，提高工作效率和管理水平，促进学校各项工作的高效运转。优化管理机制，提高工作效率030201

根据领导班子成员的实际情况和学校发展需要，制定系统的培训计划。制定培训计划培训内容应涵盖教育教学、管理理论、政策法规等多个方面，提高领导班子成员的专业素养。丰富培训内容采用多种培训方式，如讲座、研讨、实地考察等，激发领导班子成员的学习热情和创造力。创新培训方式加强培训和学习，提升专业能力

03加强与师生沟通定期组织座谈会、问卷调查等活动，与师生进行互动交流，增进相互了解与信任。01树立服务理念强化领导班子成员的服务意识，将服务师生、服务教学、服务学校发展作为工作的出发点和落脚点。02深入了解师生需求通过多种渠道了解师生的需求和意见，及时解决实际问题，提高服务质量和满意度。强化服务意识，提升服务质量

整改方案04

制定整改计划和时间表01制定详细的整改计划，明确整改目标、任务和时间节点。02确保计划具有足够的灵活性，以便应对可能出现的意外情况。定期对计划进行评估和调整，以确保按计划推进整改工作。03

明确领导班子成员在整改工作中的具体职责和任务。建立工作小组或指定专人负责具体任务的落实。确保责任落实到人，形成齐抓共管的良好局面。明确责任分工和任务安排

010203建立监督检查机制，对整改工作进行全程跟踪和监督。定期开展自查和互查，及时发现和纠正整改工作中存在的问题。对整改工作不力的部门或个人进行问责，确保整改工作落到实处。建立监督检查机制，确保整改落实

根据评估结果调整整改计划和措施，持续改进。将整改工作纳入学校日常管理，形成长效机制。定期对整改工作进行评估，总结经验和教训。定期评估整改效果，持续改进

保障措施05

成立整改工作领导小组，明确各成员的职责和分工。建立定期汇报和沟通机制，及时解决整改过程中遇到的问题。加强组织领导，确保整改工作的顺利进行制定详细的整改计划和时间表，确保整改工作有序进行。加强内部协调和配合，形成整改工作的合力。

加强宣传教育，提高师生员工的认识和支持组织师生员工学习相关文件和政策，明确整改工作的意义和要求。开展专题培训和辅导，提高师生员工对