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仓库主管月度绩效考核表

仓库主管月度绩效考核表

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浙江全季家居用品有限公司仓储部薪酬KPI考核

为调动仓库部门人员的工作积极性和和提高仓库部门人员的工作效率，降低出错率，特制以下薪酬绩效考核办法：

一、 绩效考核对象：本薪酬绩效考核办法适用于浙江全季责任有限公司辖属的仓储部门所有人员

二、 考核原则：

1、鉴于仓库部门的工作多为事务性工作，对该部门员工的考核，主要依据为其基本职责的履行及工作目标的达成情况。

2、严格工作纪律，保证仓库工作高效准确；

3、以事实及数据指标为依据，对事不对人，考核结果公开公正公平。

三、考核时间：考核分为月度考核及年度考核

1、每月1-8日上月考核完毕

2、每年1月1-31日上年度考核完毕四、薪酬组成

仓库主管助理：

1、底薪： 元/月

2、绩效工资：（计算标准见“绩效考核标准”）

3、个人月工资=底薪+绩效考核+加班费仓库配货：

1、底薪： 元/月

2、绩效工资：（计算标准见“绩效考核标准”）

3、个人月工资=底薪+绩效考核+加班费

仓库包装：

1、底薪： 元/月

2、绩效工资：（计算标准见“绩效考核标准”）

3、个人月工资=底薪+绩效考核+加班费

仓库刻字：

1、底薪： 元/月

2、绩效工资：（计算标准见“绩效考核标准”）

3、个人月工资=底薪+绩效考核+加班费

仓库打单：

1、底薪： 元/月

2、绩效工资：