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W
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目录
引言
W
01
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01
引言
研究背景
当前企业面临的人力资源挑战
W供电公司在行业中的地位和作用
研究人力资源发展战略的必要性和紧迫性
研究意义
研究目的
了解W供电公司人力资源管理的现状和问题
分析W供电公司未来发展的需求和挑战
探W供电公司人力资源发展战略的必要性和紧迫性
01
W供电公司人力资源现状分析
人力资源结构
员工数量：W供电公司员学历结构：员工学历层次年龄结构：员工年龄分布
工总数及分布情况及占比情况及平均年龄情况
人才队伍建设
人才队伍结构：高学历、高职称人才激励机制：薪酬福利、晋升
人才占比通道等方面
人才培养机制：内部培训、外部
人才培养与引进
人才培养：W供电公司注重内部人才激励：W供电公司建立了一
人才培养，通过定期培训和技能套完善的人才激励机制，通过绩
效考核、晋升通道和奖励制度等
提升计划，提高员工的专业技能
手段，激发员工的积极性和创造力。
和综合素质。
人才引进：W供电公司积极引进
绩效管理现状
考核指标：W
等方面。
考核方式：采用定性和定量相结合的方式，以目标管理、
方法进行考核。
01
国内外人力资源发展战略研究综述
国外人力资源发展战略研究综述
人力资源管理理论的发展历程
国外知名企业的人力资源管理实践案例
国外人力资源管理的最新趋势和未来发展方向
国内人力资源发展战略研究综述
国内人力资源发展战略研国内人力资源发展战略研国内人力资源发展战略研
究现状究的主要成果究的不足之处
国内外研究对比分析
国内研究现状：介绍国内人力资源发展战略研究的成果、主要观点和理论体系
国外研究现状：介绍国外人力资源发展战略研究的成果、主要观点和理论体系
对比分析：对国内外研究现状进行比较分析，找出异同点，分析优劣
01
W供电公司人力资源发展战略制定
战略目标与定位
战略目标：提定位：将W供重点任务：优
高W供电公司电公司建设成化人才结构，
人力资源的素为人力资源管
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