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战略管理的实施过程.pptx

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    汇报人:XX2024-01-09战略管理的实施过程

    目录CONTENCT战略制定战略传达与沟通资源配置与调整战略执行与监控绩效评估与调整变革管理与持续改进

    01战略制定

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    宏观环境分析行业环境分析机会与威胁识别研究政治、经济、社会、技术等宏观因素对组织的影响。分析行业结构、竞争态势、市场需求等行业特定因素。识别外部环境中的机会和威胁，为战略制定提供依据。分析外部环境

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