- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业危机诊断汇报人:XX2024-01-06危机概述与分类危机诊断方法与步骤企业内部环境分析企业外部环境分析风险评估与预警机制建立持续改进与未来发展规划目录01危机概述与分类危机定义及特点010203突发性威胁性不确定性危机往往突然爆发,出乎企业预料,且发展迅速。危机对企业的生存和发展构成严重威胁,可能导致重大损失甚至破产。危机的发展具有不确定性,难以预测其可能带来的影响和后果。常见危机类营性危机品牌形象危机法律诉讼危机自然灾害危机由于企业经营不善、市场变化等原因引发的危机,如资金链断裂、市场份额下降等。由于企业品牌形象受损而引发的危机,如产品质量问题、广告欺诈等。由于企业
文档评论(0)