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某生物工程公司绩效管理咨询项目建议书汇报人：XX2024-01-11
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项目背景与目标01
生物工程公司现状及挑战行业快速发展生物工程行业近年来发展迅速，技术创新不断涌现，市场竞争日益激烈。公司规模扩大随着公司规模的扩大，管理层次增多，跨部门协作难度加大，导致整体运营效率下降。绩效管理问题突出公司现行绩效管理体系存在诸多问题，如考核指标不合理、评估过程不透明、激励机制不完善等，制约了公司的进一步发展。
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