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人力资源部年度工作目标汇报人:XX2024-01-02人力资源规划与目标设定招聘与选拔培训与发展绩效管理员工福利与关怀劳动关系与法律法规遵从人力资源部门自身建设目录Contents01人力资源规划与目标设定分析公司战略与业务需求了解公司长期和短期战略评估当前人力资源状况深入研究公司的使命、愿景和核心价值观,以及未来几年的战略规划,确保人力资源策略与公司整体战略保持一致。全面了解公司现有人力资源的数量、质量、结构和分布情况,找出潜在的问题和改进空间。分析业务需求与各部门领导密切合作,了解各部门的业务目标、人员需求和挑战,以便为不同部门提供定制化的人力资源解决方案。制定人力资源部门年度工作计划制
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