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中国联通北京三区分公司集团客户项目风险管理研究开题报告

一、研究背景及意义

中国联通是中国大陆的一家通信服务提供商，成立于2002年，总部设在北京。该公司拥有全球最大的CDMA移动通信网络和全球最大的宽带网络，是中国三大国有电信运营商之一。然而，在市场竞争激烈的环境下，中国联通需要不断优化其服务，并保障客户的利益，以巩固市场地位。

集团客户是中国联通的一个重要客户群体，其在中国联通的收入占比较大。然而，集团客户项目的风险管理是一个复杂而又重要的问题。项目的风险是指那些可能在项目过程中对其达成目标产生不利影响或导致项目失败的事件。对于集团客户项目而言，风险可能包括竞争对手的影响、商业环境的变化、政策法规的变更、客户需求的变化等。因此，认真研究集团客户项目的风险管理问题对于中国联通优化其服务、提升市场竞争力具有重要意义。

本研究旨在探究中国联通北京三区分公司集团客户项目风险管理的现状和存在问题，并提出相关的建议和措施，以期为中国联通优化其服务和提升其市场竞争力提供参考。

二、研究内容及方法

（一）研究内容

本研究将围绕以下几个方面展开：

1.中国联通北京三区分公司集团客户项目风险管理的现状及存在问题分析

2.针对存在问题，提出相应的改进建议和措施

3.通过实证研究，验证改进建议和措施的效果并进行总结

（二）研究方法

1.文献研究法：通过阅读相关文献，了解国内外关于项目风险管理的研究进展和现状。

2.问卷调查法：设计针对集团客户的项目经理和风险管理人员的调查问卷，了解中国联通北京三区分公司集团客户项目风险管理的现状和存在问题。

3.访谈法：对几个在项目风险管理领域有经验的专家进行深入访谈，以获取专业的建议和意见。

4.实证研究法：通过对实际进行的风险管理措施的效果进行分析和总结，验证改进建议和措施的有效性。

三、研究基本步骤

1.文献调研：对国内外相关领域文献加以搜集和整理，了解在项目风险管理领域的最新研究进展和成果。

2.问卷调查：设计针对集团客户项目经理和风险管理人员的调查问卷，收集相关信息。

3.访谈专家：选择几位在项目风险管理领域有经验的专家进行访谈，收集他们的专业建议和意见。

4.数据分析：将问卷调查结果和访谈数据进行整理和分析，得出中国联通北京三区分公司集团客户项目风险管理的现状及存在问题。

5.建议和措施：根据数据分析结果，提出相应的改进建议和措施。

6.实证研究：实施改进建议和措施，对其效果进行实证研究，并进行总结。

四、研究预期成果

1.分析中国联通北京三区分公司集团客户项目风险管理的现状和存在问题，并提出相应的改进建议和措施。

2.为中国联通集团客户项目的风险管理提供科学、合理、实用的管理方法。

3.探究中国联通在集团客户项目风险管理方面的创新和发展思路，为公司未来发展提供借鉴和指导。

五、研究进度安排

研究阶段|完成时间|相关任务

1.预备阶段|2022年1月-2月|文献调研、相关资料收集整理、研究方法设计等

2.实施阶段|2022年3月-7月|调查问卷、实证研究、数据分析等

3.结论阶段|2022年8月-9月|结论总结、撰写研究报告等

备注：以上进度为初步安排，如受到实际情况的影响，进度将进行相应的调整。