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上海某建筑企业发展战略研究的开题报告

开题报告

一、研究背景

随着上海城市经济快速发展，建筑业作为其重要支柱产业之一也呈现出了快速发展的趋势。然而，在激烈的市场竞争中，许多建筑企业面临着严峻的市场压力，因此如何制订合理的发展战略，以适应市场需求，提高企业绩效，已成为建筑企业发展中的重要问题。

本研究将以某建筑企业为研究对象，探究其发展战略的制定及实施情况，以期提出合理的建议和思路，促进企业的可持续发展。

二、研究目的和意义

本研究的目的是：

1.分析上海某建筑企业的发展状况和现状，了解其发展历程及现有竞争优势和劣势；

2.探究该企业的发展战略制定过程及实施情况，了解其策略的科学性和可行性；

3.分析该企业的竞争环境，为其发展提出有针对性的建议和思路；

4.为其他建筑企业提供有借鉴性的思路和方法，促进整个行业的发展。

三、研究内容和方法

3.1研究内容

该研究将围绕以下几点展开：

1.上海某建筑企业的概况介绍和现状分析；

2.该企业发展战略的制定过程及实施情况分析；

3.该企业的竞争环境分析及其对战略制定的影响；

4.为该企业提出有针对性的发展建议和思路，并探究其对行业的参考作用。

3.2研究方法

本研究将采用以下方法进行研究：

1.文献资料法：通过查阅该企业的公司文件、行业分析报告、市场调查报告等资料，获取该企业发展历程、现在状况、竞争环境等相关信息，为研究提供基本框架和依据；

2.实地调查法：通过对该企业的实地走访和访谈，了解管理层对发展战略的制定和实施情况，获取员工和客户对企业的看法，从多角度、多层面分析企业问题；

3.比较分析法：本研究将以同行业其他企业作为比较对象，为该企业提供参考，分析该企业发展优势和劣势，找出与典型企业的差异和共性；

4.专家评审法：针对该企业的发展战略制定和绩效评价提出建议和思路，通过请教业内专家和管理咨询师，探究其可行性和可实施性，并为此企业提供有针对性的发展方向。

四、研究预期成果

通过本研究，我们预期实现如下成果：

1.了解上海某建筑企业的历程、发展状况和竞争环境，确定其优势和劣势；

2.探究该企业的发展战略制定的过程、实施情况和绩效评价，为其提出可持续性发展的策略。

3.为同行业其他企业的发展提供参考，促进行业的健康、可持续发展。

五、进度计划

本研究计划于2022年6月开始，2022年12月完成，具体进度如下：

1.6月-7月：收集和梳理相关资料，明确研究目的和内容；

2.8月-10月：通过实地走访、访谈和比较分析法，整合数据，分析研究结果；

3.11月-12月：撰写研究报告，提出有针对性的建议和思路，形成最终成果。

六、研究团队和资金预算

本研究将由XXXXX团队共同完成，团队成员包括XXXX、XXXX、XXXX等人，资金总预算为RMBXXXX元。

七、结论

本研究将以某建筑企业为研究对象，探究其发展战略的制定及实施情况，旨在为该企业提供有针对性的发展建议和思路，促进其可持续发展。同时，本研究将为同行业的其他企业提供有借鉴性的方法和思路，促进整个建筑行业的健康发展。