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刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧124页

刘一秒

紧张就要提早习惯。感受紧张的氛围

3.()

4.永远不要期待让现场所有人都振撼（任何领袖，总统，支持率也只

是35%）

5.上场不要看听众眼睛

6带着道具上场（书）

7务必要明确你要讲的核心点是什么？

8务必穿自己最舒适的衣服

专题互动系统

1、说话就象双刃剑，杀不了对方就会自杀。

2、任何场合，谁让你变成主角，谁就是主角。

3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。假如你说的话对

别人没有帮助，那就闭嘴。

、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就。

4OK

5、说出去的话是你的主人，咽下去的话是你的奴隶。

6、成功的企业天天犯错；不成功的企业不经常犯错；但一犯就是致

命错误。

7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋，也就是引爆员工；另一种领袖

是自己兴奋，别人气愤。

8、人为什么普通？由于身边太多普通人爱你；同意普通人爱是一种

摧残，同意有智慧人爱是一种升华。

9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准；运营企业就是经营上游势、

下游势。

10、没有不好的人，只有不好的经历；没有不好的经历，只有不好的

状态；没有不好的状态，只有不好的能量；没有不好的能量，只有不

好的引导。

11、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；

命合不如场合。

12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必定成功；践踏性灵

者必定失败。

13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道

在于提升自己境地，从而拉高员工境地。

14、驰骋商海风云，笑傲春秋人生；掌握演说智慧，胜过百万雄兵。

15、有心情才有爱情，有心情才能情况。

16、只要你敲就有人开门，只要你问，就有人回答

8、同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易。

9、公司得养一个好玩儿的人，带动整体气氛。

10、某一员工在某一时期背叛公司，确有难言之隐。

11、能力不够的情况下，人才会发火，发火的成本极高。

12、员工错了要承担责任，不是同意领导批判、指责、谩骂。

13、一个老板宁可错也不能丧失权威。

14、保护老板的权威是高层经理人的责任，贤人推举方为圣。

15、一种动物假如没有对手就会消亡，一个人假如没有对手就会变得

慵懒，一事无成。鲶鱼效应

16、人有一个手表明白几点，有两个以上就不明白几点了，员工有一

个观念明白怎么事，有两个以上就不明白什么情况了手表定

律

17、领导抓好效率自然有效果。

18、常紧急情况，紧急情况越来越多，最后忙到消失。老板消失

有两种：一种忙死，一种气死。

19、问题太多是由于高度不够，高度决定思路，思路决定程序，程

序决定效率，效率决定效果。

20、低头向钱看，抬头向前看，只有向前看，才能向钱看。

21、事业成功的人在学校读书的时候虽少，但本身自强不息努力学

习精神不减。

22、没有人缘就没有财源。

23、绝对不能改变那些改变不了的，务必改变那些能改变的

24、中国的企业家太累，创业阶段白天当老板，晚上睡地板；站稳脚

跟后一味沉醉在事业中，缺乏运动。没有持续的爱好，没有家庭的幸

福。。。。。心灵孤独是他们最大的杀手

25、只有傻瓜或者自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教

育置若罔闻。

26、什么叫不容易，把一项工作重复千万次不出错，叫不容易。

生活中很多情况要立刻去，落实到行动中才会有结果。

27、每个人，不管他从事的是什么行业，最终来说从事的都是销售

———销售自己或者销售产品

28、物有物性，人有人性，销售是人与人之间的沟通，交流的活动，

人心的把握关于销售成败有着至关重要的作用。

29、管理的根本是给员工制造自由的氛围，从而让他们呈现出智慧。

30、有两种人永远无法超越别人，一种是只别人交代的事，一种

是不好别人交代的事。

31、习惯去失败者不的事，这就是成功。

32、没有想象那么难，没有像想象那么可怕。

33、任何伟大的事在事前都有明确的目标。

34、只有学会应对不