第四章-董事会与监事会:设置与运作.pptVIP

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  • 2024-04-07 发布于江苏
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第四章-董事会与监事会:设置与运作.ppt

公司治理学第二篇内部治理第三章股东权益:谁是治理主体第四章董事会与监事会:单层制还是双层制第五章独立董事:实质重于形式第六章高层管理者:激励与约束第四章董事会与监事会:设置与运作学习目的关键词第一节董事会的设置与运作第二节监事会的设置与运行复习思考题案例讨论题花旗银行与德意志银行的内部治理机制比较第四章董事会与监事会:设置与运作学习目的了解董事会的结构与职能定位;明晰董事和监事的权利和义务;把握董事会是如何做出决策及董事会是如何运作的;把握监事会的设置的国别差异以及中国公司治理中监事会的功能定位。关键词董事会监事会决策监督第一节董事会的设置与运作一、董事会的结构二、董事会的职能定位三、董事的权利、义务以及法律责任与免责四、董事会的运作一、董事会的结构董事会的规模董事会的人员结构董事会的专业委员会董事的任职资格(排除法)1.无民事行为能力或者限制民事行为能力2.因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年;3.担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破

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