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财务管理制度

山西美锦能源股份有限公司

财务管理制度

目录

第一章总则

第二章财务管理体制职责权限

第三章资金的筹集

第四章资产营运

第五章成本控制

第六章收益分配

第七章会计报表、财务报告与财务分析

第八章信息披露

第九章会计档案

第十章财务监督与审计

第十一章附则

财务管理制度

第一章总则

第一条为了规范山西美锦能源股份有限公司(以下简称“公司”)的财务管理工作,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国证券法》、财政部颁布的《企业财务通则》、《企业会计准则》及《山西美锦能源股份有限公司章程》,制定本制度。

第二条本制度适用于山西美锦能源股份有限公司、各部门及所属子公司。

第三条公司股东大会、董事会和管理层,依照法律、法规、《企业财务通则》和《山西美锦能源股份有限公司章程》规定,履行公司内部财务管理职责。

第四条公司财务管理应当按照制定的财务战略,合理筹集资金,有效营运资产,控制成本费用,规范收益分配及财务会计报告,加强财务监督和财务信息管理。

第五条公司依法计算和缴纳国家税收,接受监事会的财务监督和税务、审计机关的检查及国家有关部门的督导。

第二章财务管理体制

第六条公司实行资本权属清晰、财务关系明确、符合法人治理结构要求的财务管理体制。

第七条公司应当建立财务决策制度,明确决策规则、程序、权限和责任等。法律、行政法规规定应当通过股东大会、董事会审议或者听取职工、相关组织意见的财务事项,依照其规定执行。

第八条公司应当建立财务风险管理制度,明确经营者、投资者及其他相关人员的管理权限和责任,按照风险与收益均衡、不相容职务分离等原则,控制财

财务管理制度

务风险。

第九条公司应当建立财务预算管理制度,以现金流为核心,按照实现企业价值最大化等财务目标的要求,对资金筹集、资产营运、成本控制、收益分配等财务活动,实施全面预算管理。

第十条股东大会是公司的权力机构,依法行使下列职权:

(一)决定公司的经营方针和投资计划;

(二)选举和更换由非职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报酬事项;

(三)审议批准董事会的报告;

(四)审议批准监事会的报告;

(五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(七)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(八)对发行公司债券作出决议。

(九)对公司合并、分立、解散和清算或者变更公司形式作出决议;

(十)修改公司章程;

(十一)对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议;

(十二)审议批准公司章程规定的担保事项;

(十三)审议公司在一年内购买、出售重大资产超过公司最近一期经审计总资产30%的事项。

(十四)审议批准变更募集资金用途事项;

(十五)审议股权激励计划;

财务管理制度

(十六)审议法律、行政法规、部门规章或公司章程规定应由股东大会决定的其他事项。

第十一条董事会是公司的决策机构,对股东大会负责,依法行使下列职权:

(一)召集股东大会,并向股东大会报告工作;

(二)执行股东大会的决议;

(三)决定公司的经营计划和投资方案;

(四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(六)制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案;

(七)拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公

司形式的方案;

(八)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;

(九)决定公司内部管理机构的设置;

(十)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项;

(十一)制订公司的基本管理制度;

(十二)制订公司章程的修改方案;

(十三)管理公司信息披露事项;

(十四)向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所; (十五)听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作;

(十六)法律、行政法规、部门规章或公司章程授予的其他职权。

财务管理制度

第十二条总经理对公司董事会负责,行使下列职权:

(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;

(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;

(三)拟订公司内部管理机构设置方案;

(四)拟订公司的基本管理制度;

(五)制订公司的具体规章;

(六)提

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