加装电梯项目采购人配合内容.doc

加装电梯项目采购人配合内容

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一、与业主单位的协调、配合措施

1、认真学习与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以承包合同文本为依据，结合本工程装饰施工的要求，自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程，确保工程优质如期完成。

2、以合同规定的承包施工范围工程质量、工期、安全、文明施工等要求，结合本工程的竞争性磋商采购文件，在合同的框架内编制装饰施工详细、完善的施工组织设计，由公司总工程师签发后，进行实施。

3、质量要求方面，合格。

4、工期要求方面，承诺完全响应竞争性磋商采购文件要求，以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划和分区进度计划。

5、在安全文明施工方面，安全施工方面按照建筑施工安全法规和标准的要求，在施工过程中编制安全施工组织设计或方案，采取有关的安全技术措施包括安全员的任用、安全规程的考核和执行、安全拦网的设置、劳动保护、防火、照明、信号灯等，制定施工安全规程，保证安全生产；文明施工方面按照现场文明施工管理办法的要求，组织文明施工，包括设置施工现场平面布置图，现场围栏、现场工程标志牌、临时建筑物和道路、现场污水处理排放、粉尘和噪音控制、现场卫生及安全保卫措施等，确保本工程安全文明施工达到安全文明双标化工地的标准。

6、将承包合同的条款要求，分解纳入相对应的合同中，使质量、工期、安全、文明施工等完全处于控制状态中，确保工程如期完成。

7、每周定期与其他有关单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按总进度计划要求检查每周完成情况及布置施工生产计划