现代企业采购管理流程.pptxVIP

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现代企业采购管理流程汇报人:XX2024-01-05采购管理概述需求分析与计划制定供应商选择与评估采购谈判与合同签订采购执行与监控采购结算与绩效评估采购风险管理与优化措施目录CONTENCT01采购管理概述采购定义与重要性采购定义采购是企业为获取所需的物资、服务或知识等资源,与供应商进行交易的活动。采购重要性采购直接影响企业的成本、质量、交货期等方面,是企业运营的关键环节之一。采购管理目标与原则采购管理目标实现采购过程的规范化、标准化和透明化,提高采购效率和效益,降低采购成本。采购管理原则遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,确保采购活动的合法性和合规性。采购管理发展趋字化

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