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中国移动通信集团内蒙古有限公司人才培养模式研究的开题报告

开题报告

论文题目：中国移动通信集团内蒙古有限公司人才培养模式研究

一、研究背景

目前，移动通信业发展迅速，为了适应市场的需求，企业需要不断地引进和培育人才。然而，人才培养是一个复杂的过程，需要企业进行全方位的考虑和规划，以确保员工在工作中能够不断地成长、进步和发展。

中国移动通信集团内蒙古有限公司是一家具有代表性的通信企业，在人才引进和培养方面具有一定的经验和特点。因此，本文选取该企业作为研究对象，对其人才培养模式进行探究和分析，为企业提供有针对性和切实可行的建议和措施。

二、研究目的及意义

本文旨在通过对中国移动通信集团内蒙古有限公司人才培养模式的研究，探究其优势和不足之处，提出改善与完善的建议，以促进企业人才培养模式的创新和发展，具有以下重要意义：

1.对企业制定和实施人才培养计划提供重要参考依据。

2.加强企业对员工的关心和管理，增强企业吸引和留住人才的能力。

3.对行业内其他企业提供参照和借鉴，促进整个通信行业的良性竞争和健康发展。

三、研究内容和方法

1、研究内容

本文围绕中国移动通信集团内蒙古有限公司人才培养模式展开研究，主要包括以下几个方面：

1.1公司员工流动情况分析

1.2公司人才培养政策和制度的调查与分析

1.3公司员工教育和培训情况的调查和分析

1.4公司员工晋升评选标准和机制的调查和分析

1.5公司员工激励机制的调查和分析

2、研究方法

为了实现研究目标，本文主要采用以下两种方法：

2.1文献资料法，即通过查阅相关文献资料，分析研究人才培养理论、人才流动理论、人力资源管理理论等相关领域的研究成果，从而为公司人才培养模式的实践提供理论支撑。

2.2调查法，即通过问卷调查、访谈等实证方法，对目标企业员工进行调查和分析，了解他们对公司人才培养模式的认可度、满意度以及改进建议，从而为进一步改善和完善公司人才培养模式提供参考依据。

四、研究预期成果

本文预期通过对中国移动通信集团内蒙古有限公司人才培养模式的研究，得出以下成果：

1、揭示公司人才培养的现状，开展头脑风暴，并形成针对不同人才培养阶段、不同岗位、不同层次的人才培养策略和方案。

2、提出完善公司人才培养模式的建议和措施，为公司制定和实施人才培养计划提供重要支持和参考。

3、为其他同行企业提供参照和借鉴，促进整个通信行业的良性竞争和健康发展。

预计完成时间：2022年6月。

五、论文大纲

第一章绪论

1.1研究背景及意义

1.2研究目的

1.3研究内容和方法

1.4研究预期成果

第二章相关理论研究

2.1人才培养理论研究

2.2人才流动理论研究

2.3人力资源管理理论研究

第三章中国移动通信集团内蒙古有限公司人才培养模式现状分析

3.1公司员工流动情况分析

3.2公司人才培养政策和制度的调查与分析

3.3公司员工教育和培训情况的调查和分析

3.4公司员工晋升评选标准和机制的调查和分析

3.5公司员工激励机制的调查和分析

第四章中国移动通信集团内蒙古有限公司人才培养模式优势和不足之处分析

4.1优势分析

4.2不足之处分析

第五章改进中国移动通信集团内蒙古有限公司人才培养模式建议

5.1关注员工个性发展

5.2建立系统的人才培养体系

5.3增强员工激励机制

5.4完善员工流动机制

第六章结论

6.1研究结果总结

6.2研究贡献

6.3未来研究方向

参考文献

附录

以上为论文开题报告范文，仅供参考。