人事管理制度培训ppt课件-.ppt

人事制度培训;目录;第一章???总则;第二章录用;第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：

一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

三、身份证原件及复印件。

四、一寸半身免冠照片2张。

五、原单位开具的《终止劳动合同书》或《离职证明》。

六、填写《员工登记表》。

七、签订《劳动合同》及《保守公司商业秘密承诺书》。

八、其它必要的证件。

;第七条：凡有下列情形者，不得录用。

一、剥夺政治权利尚未恢复者。

二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。

五、患有精神病或传染病者。

六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。

七、体格检查不合格者。经总经理特以上职别特许者不在此列。

八、其它经本公司认定不适合者。

第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订

相关协议，双方共同遵守。

第九条：试用期人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予

以辞退。

第十条：员工录用分派工作后，应立即赶赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿

;第三章工作守则;

七、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

八、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。不得从同事的表情及眼色中或无意的话语中猜测同事内心的想法，实践证明，猜测99%都是错误的。

九、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害本公司名誉的行为。

十、各部门经理应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。

十一、按规定时间上下班，不得无故迟到早退。

第十四条：公司实行定时工作制，详见《员工手册》。

第十五条：所有员工应亲自打卡计时，不委托或代人打卡，否则双方均按旷工一日处理。

第十六条：销售部门采用弹性制工作时制;第十七条：员工如有迟到、早退、或旷工等情形，依下列规定处理：

一、迟到、早退。

1、员工均需按时上、下班，工作时间开始后到班者为迟到。

2、工作时间终了前下班者为早退。

3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。

4、超过三十分钟后，才打卡者以旷职(工)半日论，因公外出或请假经主管书面说明者除外。

5、无故提前十五分钟以上下班者，以旷职(工)半日论。因公外出或请假者需经主管签字证明。

6、上、下班而忘打卡者，应由部门主管在有效工作时间考勤表上签字。

二、旷工

1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。

2、委托或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方均以旷职(工)论处。

3、员工旷职(工)，不发薪资及奖金。

4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者，予以除名，不发给资遣费。;

第四章待遇;第五章上班时间;第六章出差;第七章培训;第二十九条：公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训实施记录表》

上，员工培训结束后应填写《员工培训反馈信息表》，《员工培训实施记录表》

与《员工培训反馈信息表》由人力资源部部保存在员工档案内。

第三十条：公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内，在公司

外接受教育和培训予以鼓励，并视不同情况可给予部分报销学杂费、承认其教育

和培训后的学历等支持。

第三十一条：公司对表现优异、成绩突出的员工，可根据其专业以及培训机构的

课程安排由公司委派带薪进行脱产培训。;第八章考核;第九章离职管理规定;第九章离职管理规定;第十章薪酬管理规定;谢谢