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中铁二局企业文化研究的开题报告

一、选题背景及意义

中铁二局作为一家综合性企业，具有强大的经济实力和广阔的市场前景，但如何在竞争激烈的市场环境中取得更好的商业表现，保持企业文化的稳固性，引领企业持续发展，成为了该企业重要的研究方向。

企业文化是一种全面性的观念体系，不仅涉及企业的价值观念、管理理念、业务流程和品牌形象等方面，而且还关乎到企业员工的精神面貌和社会形象。因此，了解并分析中铁二局的企业文化，对于推进企业建设，提高员工凝聚力、推进品牌塑造，具有非常重要的现实意义和战略意义。

二、研究内容和目标

1.研究内容

本次研究的核心内容是中铁二局的企业文化，主要包括企业文化的现状分析、企业文化的内涵和外延、企业文化发展趋势以及企业文化在企业管理中的作用等。

2.研究目标

(1)深入了解中铁二局的企业文化现状：通过对企业文化的内部管理机制、员工的意识、员工与客户之间的交流和合作等方面进行调查研究，了解企业文化的现状及其存在的问题和困境。

(2)挖掘企业文化的内涵和外延：对企业文化的价值观念、行为准则、组织形式和品牌形象等方面进行深入挖掘，进一步发掘企业文化内在的力量和持久的魅力。

(3)分析企业文化发展趋势：对当前时代的环境背景下企业文化发展的潜在趋势进行分析，探索更深层次的文化责任，提高企业的文化创新能力。

(4)探讨企业文化在企业管理中的作用：通过研究企业文化在企业管理中的运用，分析企业文化对企业的经营管理、员工凝聚力、品牌塑造和社会形象的综合影响，提炼出可视化、可定量化的参考指标，以指导企业文化的建设和发展。

三、研究方案

1.研究方法

本次研究采用的研究方法主要包括：

(1)文献资料法：通过查阅公司内部的文献资料，了解企业文化的历史发展、组织形式和价值观念等方面的情况。

(2)问卷调查法：通过发放问卷，征集员工对企业文化的认知、对企业文化建设的发展和提升的建议等方面的数据，用于分析企业文化的现状和局限。

(3)访谈法：采取半结构化访谈的方式，深入企业内部，对公司的管理层和代表性员工进行访谈，了解企业目前所面临的主要问题，发现企业文化存在的问题以及对企业文化发展的引领意义。

(4)数据统计法：通过对问卷调查数据的整理和统计，可以得出具有可比性的数据，并进行相关的数据分析。

2.研究设计

(1)前期研究阶段：

该阶段主要是分析企业文化的现状，挖掘企业文化的内涵和外延，确定研究方案和研究方法。包括企业文化相关的资料和文献资料的搜集，对员工的调研和访谈。

(2)中期研究阶段：

该阶段主要是数据的搜集和分析，包括问卷调查的数据整理和统计，适当的图表制作，深入访谈CEO和研究员工等代表性人物，以整合出最终结果。

(3)后期研究阶段：

该阶段主要是研究结果的呈现、分析和评价，包括形成探讨性建议和加强企业价值界定，实现企业文化建设目标等。

四、预期成果

本次研究的最终成果将呈现为一份学术性、实际性的研究报告，包括以下内容：

1.企业文化发展现状的分析和评估，呈现企业文化和企业绩效之间的相关性。

2.针对企业文化的重点宣传和品牌完善方案，提出可行的发展策略、建议和措施，推进企业文化建设。

3.基于企业文化的现状、内涵和发展趋势进行深层次分析，提出关于企业文化发展的战略建议，为企业的文化创新和实现长期稳定发展提出全面的方案。