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谋划产品组合产品组合策略
谋划产品组合
目录
一、“三特点三问题”二、四个因素三、评价方法四、组合策略
谋划产品组合一、“三特点三问题”1、三特点：(1)扩大产品组合的广度，利用企业现有设备增加不同品种类型产品的生产。
(2)发展产品组合的深度，以满足市场对同类产品的不同要求，提高市场占有率。
(3)强化产品的关联性，从本企业降低成本、提高质量出发，尽量缩小产品组合的广度和深度，集中生产少数产品。
谋划产品组合一、“三特点三问题”1、三问题：（1）是否增加、修改或剔除产品项目；（2)是否扩展、填充和删除产品线；（3）哪些产品线需要增设、加强、简化或淘汰，以此来确定最佳的产品组合；
三个层次问题的抉择应该遵循既有利于促进销售、又有利于增加企业的总利润这个基本原则。
谋划产品组合二、四个要素四个要素和促进销售、增加利润都有密切的关系。一般来说，拓宽、增加产品线有利于发挥企业的潜力、开拓新的市场；延长或加深产品线可以适合更多的特殊需要
谋划产品组合三、评价方法1.虽不能获利但有良好发展前途、预期成为未来主要产品的新产品；2.已达到高利润率、高成长率和高占有率的主要产品；3.虽仍有较高利润率而销售成长率已降低的维持性产品；4.已决定淘汰、逐步收缩其投资来减少企业损失的衰退产品。
谋划产品组合四、组合策略（1）扩大产品组合策略（2）缩减产品组合策略（3）高档产品策略（4）低档产品策略
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