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工程项目施工进度管理与控制—以XX项目为例

摘要

工程项目施工进度控制贯穿于工程项目施工的全过程中，是工程项目管理的重要组成部分，是保证工程项目目标控制顺利完成及工程工期合理推进的重要保障。进度管理与控制的好坏，直接影响到工程的工期、工作量、资源的消耗量等。因此，必须做好工程项目施工过程中的进度管理与控制工作。

本文以XX项目为例，阐述了工程项目进度管理内涵及意义，从专业技术和管理两层面分析了项目施工进度管理的影响因素，找出了存在的问题，并结合该项目的实际，提出了工程项目进度管理与控制的具体做法，包括高度重视项目实施前的准备工作、科学编制施工进度计划、根据实际情况灵