设计商业模式—撰写商业计划书.pptx

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绘制商业蓝图撰写商业计划书

绘制商业蓝图商业计划书,俗称BP,是你创业想法和思路全面呈现的载体。BP的作用,如果你打算创业,BP就是你创业思路的梳理过程

绘制商业蓝图主要内容

(1)市场(2)团队(3)产品(4)运营状况(5)预算与融资计划0102030405

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绘制商业蓝图商业计划书内的说明2.敢于竞争在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?

绘制商业蓝图商业计划书内的说明3.展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。

绘制商业蓝图商业计划书内的说明4.出色的计划摘要商业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。

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