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医院医疗设备管理制度
一.总则:
(一)医疗器械定义:根据《中华人民共和国医疗器械管理条例》规定:医疗器械,是指单独或者组合使用于人体的仪器、设备、器具、材料或者其他物品,包括所需要的软件;其用于人体体表及体内的作用不是用药理学、免疫学或者代谢的手段获得,不过也许有这些手段参与并起一定的辅助作用;其使
用意在到达下列预期目的:
(1)对疾病的防止、诊断、治疗、监护、缓和;
(2)对损伤或者残疾的诊断、治疗、监护、缓和、赔偿;
(3)对解剖或者生理过程的研究、替代、调整;
(4)妊娠控制。
(二)医疗器械物资种类:
(1)根据《中华人民共和国医疗器械管理条例》规定分为三类:
第一类,通过常规管理足以保证其安全性、有效性的医疗器械。
第二类,对其安全性、有效性应当加以控制的医疗器械。
第三类,植入人体;用于支持、维持生命;对人体具有潜在危险,对其安
全性、有效性必须严格控制的医疗器械。
(2)医疗器械详细分类:
①医疗设备:包括:诊断设备、治疗设备、手术室设备、麻醉设备、康复保健设备及器材、护理设备、消毒设备、灭菌设备、美容仪器、试验室设备、
非系统辅助设备、配套软件等。
②医疗器械:包括:诊断器械、治疗器械、手术器械、护理器械等。
③医疗材料:包括:植入及内固定材料、介入材料、人工器官、影像胶片、
化学试剂等。
④卫生材料:包括:医用敷料、护理用品等。
(三)医疗器械有效证明:
(1)生产企业必须持有时间有效的《医疗器械生产企业许可证》和年检合
格的《企业法人营业执照》;
(2)销售企业必须持有时间有效且上一年度年检合格的《医疗器械经营企
业许可证》和年检合格的《企业法人营业执照》;
(3)国产及进口医疗器械产品都必须持有时间有效的《中华人民共和国医
疗器械注册证》。
二.医疗器械采购准入管理制度
(一)医疗设备(固定资产)采购管理
1.请购(请购部门必须认真填写)
(1)请购类别:①新增;②添置;③更新。
(2)论证内容:
①应用论证:重点阐明学科应用必需理由。
②市场论证:重点描述所请购设备的市场应用及普及状况。
③配置论证:提供详细的需求配置清单。
④人员和场地基本条件论证:
⑤效益论证:
更新设备应对原在用设备的采购金额、使用时间、收费原则状况、诊断或治疗数量合计、毛收入合计、设备耗用水电支出合计、与设备辅助有关的水电支出合计、人力支出合计、维修支出合计等进行计算。※(院财务科给出原
设备收益及支出记录合计)
对新增设备的采购金额、拟启用时间、收费原则状况、诊断或治疗日均数量、单次诊断或治疗有效工作时间、单次平均参与诊断或治疗人员及工种数量、单次平均人力支出估计、单次平均设备耗用水电支出估计、单次与设备辅助有关的水电支出估计、包括在收费原则中的耗材平均支出估计、年度维修支
出估计、年均毛收入合计、年均纯收入估计、投资回收年限等进行计算。
(注:单价低于人民币1万元设备无需上述论证)
2.审批
(1)医务科工作需求审核、医疗设备主管部门工程技术审核
(2)采购额人民币10万元采购额≥人民币1仟元:主管院长同意。
采购额≥人民币10万元:院长办公会同意。
3.采购
(1)单机金额人民币1仟元,采购人员与使用科室负责人协商购置。
(2)人民币1仟元≤单机金额人民币10万元,批量金额人民币30万元:由主管院长、最终顾客负责人、院内部审计人员及医疗设备科主管人员
与供货商谈判及签约后,医疗设备科执行采购。
(3)单机金额≥人民币10万元,批量金额≥人民币30万元:由医疗设备
科会同审计监察部门一起办理政府采购。
(二)医疗器械(非固定资产)采购管理
1.请购
(1)常用库存发放物资:每月初由医疗设备科仓库根据上月入库、发出和
库存状况制作《医疗器械仓库物资月采购计划书》,由仓库保管员、计划(审核)
员、采购员及科长确认。报主管院长审批。
(2)非常用库存发放物资:临床科室根据业务需求填写计划申请单,报物
质主管部门审核汇总。
(3)内植入材料:由于内植入材料(如骨科材料及眼科材料等)金额较大,
且需要根据患者详细状况进行选择和实行手术。因此采用:
①医院根据临床科室论证及需求确定长期供货商。
②临床科室根据患者及手术需求选择内植入材料。
③手术后将患者姓名、住院床号、住院单号、植入材料名称、植入材料金
额汇总制表报设备(器械)科审核立案。
(4)维修零配件:
①常用小额维修零配件(单价1000元):由医疗设备科医疗器械工程技术保障负责人根据平常维修需求,直接采购补充备用维修零配件后办理入库手
续。
②大额维修零配件:根据设备故障诊断状况,医疗设备(器械)科主管工程师附加故障状况技术阐明,其负责人及设备科负责人进行确认后,上报设备
(器械)主管院长后实行。
2.审批
(1)常用库存发放物
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