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复工工作安排

一、人员准备

1.管理人员

a.所有岗位人员报到，项目经理点名统计。项目开工前3天，保证管理人员在岗情况能满足复工准备工作、工程项目满负荷运转。

^项目部部门划分

项目经理办：主管为项目经理，成员为会计、后厨、公司派驻职能部

门人员

工程部：主管为生产经理，成员为各工段工长、质量员

技术部：主管为技术负责人，成员为技术资料员、测量员

材料部：主管为材料员，成员为采购员、库管、收发料人员

安全部：主管为安全员，成员为现场安全员、劳资员、门卫、夜班人

员

c.开工前3天，各管理员根据工作内容和需要汇报的资料进行清单、格式汇报，汇到到各部门主管，部门主管整理后汇到至项目经理。

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