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- 2024-04-09 发布于天津
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物业前期介入管理
目的
通过参与物业的规划、设计和建设的过程以及服务于开发商的销售配合,从业主(使用人)及物业管理的角度,提出合理化建议,优化设计方案,促进建设质量和房产销售,使物业最大限度地满足业主的需求和后期管理的需要,保证物业的合理和正常使用。
适用范围
适用于公司所接管的各类物业前期介入及管理工作。
职责
公司与建设单位就新项目管理签订前期物业服务合同,同时由项目总负责牵头成立前期介入项目组,其成员须包含以后的项目负责人、相关专业工程人员,公司应保证前期项目组开展工作所需的各项资源。
前期介入小组应经常到项目现场调研,与开发商项目部建立有效的沟通机制,定期编写项目前期物业
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