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供应商管理健康度

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目录

供应商管理概述

供应商选择策略

供应商合作与沟通机制

供应商绩效评估体系建立

风险控制与合规性审查机制

风险防范措施及持续改进计划

01

供应商管理概述

指向买家提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的企业和个人，包括提供原材料、设备、能源、劳务等。

根据供应商在供应链中的增值作用及其竞争实力，可将供应商分为不同的类别，如战略合作伙伴、优先供应商、考察供应商、消极淘汰供应商等。

供应商分类

供应商定义

保证产品质量

降低采购成本

优化库存管理

促进产品创新

优质的供应商是产品质量的有效保障，通过对供应商的管理，可以确保采购的原材料