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员工文化活动策划方案
策划部门：人力资源部培训中心
2
目录
一、前言
二、建设目的
三、实施步骤
1、各阶段建设内容
2、建设方案流程表
四、结语
3
员工文化活动建设方案
一、前言
员工文化活动作为企业文化体系的一部分，在很大程度能够上活跃员工的工作积极性，丰富员工的业余生活，弥补了员工工作之余的空虚。并能够加强员工的交流，增强员工对企业的认同度和归属感，降低流失率，提高员工的“回头”率。为了使员工愿意融入公司大家
庭中，以厂为荣，安居乐业，与公司共同成长和发展，因此拟写了此方案。
二、建设目的
1、营造良好的工作氛围；
2、提高员工工作积极性；
3、提高员工的归属感；
4、降低员工流失率；
5、逐步建设优秀的企业文化；
6、打造具有核心竞争力的团队；
三、实施步骤
根据公司的客观条件，从实际出发，拟定了以下四个实施阶段，期望能够逐渐建设一个
充满全新动感、青春的大家庭。
1、各阶段建设内容
第一阶段：举行每月员工生日晚会，每月底举行，邀请当月生日员工参加。初步改善员工对
企业的态度，培养员工对企业的感恩心态。
第二阶段：导入拓展培训，由人力资源部培训科负责培训，培训对象为车间员工。届时根据车间生产情况，合理安排拓展培训，该培训全部在企业内部进行，着重培训员工的团队精神，加强同事之间的交流和感情。其中D-1级以上员工的拓展培训请外
部培训机构负责。
第三阶段：策划、组织文化活动节，如K歌比赛、拔河比赛、棋类比赛、演讲比赛等文体活动，加大各类活动、会议的宣传力度，充分利用厂区、宿舍的宣传栏广做宣传。
进一步丰富员工的企业文化生活，营造一个良好的工作、生活环境。
第四阶段：全面开展企业文化建设，完善宣传栏，及时更新内容，设立专栏。筹办《风采》内部刊物，建立内部通讯员队伍。以优秀的企业文化来推动企业的发展，和员工
的进步，
2、建设方案流程表
4
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
员工生日晚会
拓展培训
人力资源部——车间员工
外部培训——D1级以上员工
策划、组织文化活动
全面开展企业文化
建设
预期效果
预期效果
预期效果
预期效果
关注员工生活，提高员工对企业的认同，培养员工对企业的感恩
心态。
在得到员工对企业的认可基础
上，培养员工团队精神和集体
感。
创造丰富多彩的文体活动，营造多姿多彩的工作氛围，提高
员工工作激情。
构建优秀的企业文化氛围来吸引、留住人才，打造具有核心竞争力的团
队。
四、结语
建设企业文化是需要时间和实践的，是一个循序渐进的发展过程，因此我们先从员工文化生活方面着手，按阶段计划一步步去实施，把优秀的文化慢慢渗透到员工脑海，逐渐
改变员工落后的思维，培养员工积极的工作心态、以厂为荣，和安居乐业思想。
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第一阶段建设方案员工生日晚会
一、目的：
为体现公司对员工的人性化管理和关怀，并以此增强员工对公司的认同度和归属感，降低员工的流失率，提高员工的“回家”率，使广大员工愿意融入到公司大家庭当中，以
厂为荣，安居乐业，与公司共成长和发展。
二、晚会主题：
情系员工生日晚会
三、举办时间：
每月底举行，晚会时间为2小时，具体时间提前通知。
四、举办场地：
公司食堂三楼培训室。
五、活动对象：
1、当月生日的员工；
2、邀请公司领导参加；
3、邀请有文艺特长表演者参加。
六、设备配置：(以下设备在今后的培训、活动、晚会等都可以用到，因此需要配备质量稍好)
1、无线话筒两支2、点歌系统设备3、音响设备一套4、单反照相机
七、活动程序安排：
1、准备工作：
1.1人力资源部负责统计当月生日员工名单；
1.2邀请寿星员工参加活动，同时请领导及有文艺特长的同事参加；
1.3提前购买活动所需物品；
1.4做好活动现场布置。
2、活动内容安排：
2.1主持人开场；
2.2领导或主持人寄语，感谢员工为公司做的贡献，表达公司对员工的祝福；
2.3全体举杯庆祝；2.4表演节目；
2.5第一轮游戏；
6
2.6抽奖环节；
2.7第二轮游戏；
2.7终极抽奖环节；
2.8唱生日歌，许生日愿望(制作一块生日许愿板，用于展示寿星的生日许愿),分享
生日蛋糕；
2.9派送生日礼品；
2.10生日会结束，清理场地。
2.11第二天在宣传栏中发布生日晚会图片。
八、费用预算：
目前公司员工600多人，每月生日员工50人左右，按30元/人的标准，预计费用为1500
元/次(费用视实际人数定)。
具体费用预算见下表：
序号
项目
数量
单位
单价
金额
备注
1
生日礼品：1人/份(杯子、小风
扇、钱包、毛巾…)
2
生日蛋糕
3
抽奖奖品(枕头、洗发水、洗
衣粉、纸巾.)
4
游戏奖品(折
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